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如果数字孪生——或者未来的国家数字孪生和智能城市——都是关于互联数据生态系统的,那么当数据所有权和管理被纳入其中时会发生什么?谁拥有这些数据?我们如何确保这些信息在10-30年后仍可访问?斯图尔特·贝尔(Stuart Bell)提出了一个关于数据和责任的更清晰的案例。公司需要明确谁的角色是维护它。

建筑行业高度复杂,变化缓慢。随着该行业面临技能短缺和劳动力老龄化,就像国家需要关键的基础设施投资来提振经济一样,我们的设计、采购和建设方式也面临着发展的压力。

对于工业来说为了应对这些挑战,人们普遍认为信息技术的运作方式需要改变。真正的合作和信息共享的文化必须出现,而数字技术可能是答案。数字化正在帮助项目团队和资产所有者通过更有效的建模、设计、采购、动员、建设和运营来提高效率,但其中存在大量关于谁拥有数据的困惑。

这些问题值得注意在项目的最早阶段,在合同范围内,与任何互操作性预期一起解决。通常,由于是客户获取信息,因此他们必须确保指定责任或拥有资源和知识来管理其模型以对其进行维护。如果我们展望不太遥远的未来,自主系统和机器人可能会将其用于操作和维护。文档命名约定和标准创建面向未来的信息管理框架,是创建可扩展、可互操作的生态系统的基础。信息需要是可更新和可维护的,以满足数字孪生,否则它将是一个停滞的模型。

安全是另一个重要的考虑因素。如果我们有一个共享数据的互联数据生态系统,客户必须再次指定需要共享的数据,并确保数据得到正确管理,以防止供应商破产的风险以及网络威胁。

资产所有者

如何内包数据?

一般来说,建筑供应链的碎片化使数据所有权变得复杂,因为在信息管理层面可能存在大量的脱节。当涉及到保持通信的完整、清晰的审计跟踪时,缔约方有义务根据其合同责任履行这一义务。然而,如果有脱节,拼凑在一起不同的数据集为了识别它们而变得更加复杂,使得复杂的织锦需要几个月才能完成。

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斯图尔特·贝尔

将信息管理的责任推给供应链并不是一个新现象。这种行为始于上世纪90年代,当时出现了私人融资计划。这种特定的公共采购路线将责任转移到建筑供应链上;意思是他们我们负责私人融资资本项目的设计、建设和运营。因此,政府裁减了专门从事这一领域的工作人员(建筑信息管理专业人员),并将责任外包给分散的建筑行业。

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此外,在2016年BIM 2级任务之前,政府顾问注意到该行业的效率明显低下。并建议围绕通用命名惯例的数字化流程和标准化将节省40%的建筑项目成本。虽然在理论上是理想的,但在现实中,迫使该行业拥有40%的成本节约是有问题的,尤其是在该行业一直在努力降低利润的情况下。为了减轻这一任务的负担,该行业偷工减料,这对建筑交付和质量产生了各种负面影响。

在哪里?OUTSO电疗成了一个问题

如果项目和资产数据支离破碎,然后由于某种原因(例如主承包商陷入管理)而受到损害,则托管和管理的所有项目信息都会被锁定,客户和其他项目方也会被锁定,无法访问这些信息。因此,资产所有者(客户)而不是承包商有责任从参与项目的各方检索和重新获取数千个数据集。作为可选测试,o从设计团队或供应链重新购买数据,构建的资产可能需要重新调查以建立所需的数据,这可能会产生更多成本。

这里

缺少的是客户对清晰、可访问的审计跟踪的所有权,以确保整个项目和资产生命周期中的所有事务都得到维护。与其将信息管理服务外包,不如让资产所有者将数据内包,这样他们就可以访问信息跟踪和审计跟踪?能否通过为数据投放和信息移交提供明确的目的地来减轻供应链的压力?

替代方案是

什么?

大多数组织以不同的方式获取信息,并拥有多个系统,由不同的用户管理数据,这是数据如此分散的一些主要原因。通常,最好是在一个地方有一个单一版本的数据供许多人访问,因为这样可以避免重复并确保每一段数据都是其最真实、最可信的形式。

项目和资产信息管理系统或公共数据环境(CDE)为所有项目和资产数据

提供单一版本的真实数据,使各方能够在资产的整个生命周期内访问和共享信息。CDE使所有各方能够在结构化工作流程的基础上安全地进行通信和协作,同时继续进行强大的审计跟踪。也许值得一提的是在大多数重大项目中,第1层组织通常是主要的信息管理领导,代表客户提供CDE,确保在正式移交之前交付、保证和批准项目信息。

由于链中的所有各方都在CDE中管理和交换信息,因此永远不会有缺失的环节。通过对所有资产数据进行清晰的审计跟踪,所有记录的访问权限和来源都得到了维护。这意味着资产所有者可以质疑和查询受信任的数据存储,以在任何阶段回答有关其资产的日常查询。

它成为合同

如果您使用办公室类比,CDE本质上是一个电子文件柜,用于存放审计信息的副本。然而,资产所有者必须明确CDE必须包含的信息,并且必须在合同中概述其各自的要求,以最大限度地提高CDE的绩效。

作为资产所有者,在合同开始时,您将获取资产和数字信息的详细级别。必须制定一份写得很好的合同,因为这将作为合同团队必须交付的内容的参考点。如果需要维护升级,它也将是一个重要的存档。

有了明确列出要求的合同,就可以更好地了解信息的用途以及谁拥有这些信息。当资产所有者来经营他们的建筑物时,此记录将启用他们做出积极主动的决策,而不是转向他们的供应链来获取本应属于他们的信息。

拥有资产的CDE是向更好的数据所有权转变的一部分;创建一个牢不可破的链,其中有关构建资产的每一条数据都可以随时检索。由于数据碎片化和不可靠性是建筑行业的主要问题,采用一种系统来提供建筑物整个生命周期的真相的一个版本肯定是正确的。循环是结束任何断开连接的有效解决方案。

Stuart Bell是销售总监。来自英国Bentley Systems的业务合作伙伴的市场营销

■Bentley.com■GroupBC.com


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