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施工-16.HTML - 文章专栏 - 模袋云


金线提供了建筑项目的准确记录,包括最终资产的维护和运营数据,但它的有效性如何?何时有效?MicroDesk的BIM解决方案专家Martin Couling分享了他的想法


2018年

5月,针对英国格伦费尔大楼灾难发布了《哈基特报告》。在其中,以及在发布的中期报告中2017年12月,Dame Judith Hackitt呼吁建筑行业迫切需要从根本上进行变革,以记录负责、可靠、一致、安全和可访问的信息。报告指出,这些标准应适用于整个资产生命周期,并将其描述为信息的金线。

这一决定是值得欢迎的,因为它与建筑信息模型(BIM)一直试图实现的许多目标相同。数年。其中包括建立信息管理,作为定义英国BIM框架的行业标准和流程的基础。

2020年金线审查调查

结果发现,超过一半的受访者认为,只有不到25%的英国项目是按照英国BIM框架交付的。这引发了以下问题。是BIM和金线I本质上是捆绑在一起的,还是一个可以在没有其他的情况下实现?是什么阻碍了建筑业数字革命中这些重要元素的采用?

业界对金线原理并不陌生。在《哈基特报告》发布之前就存在各种定义,这个概念已经出现在许多政府发布的信件中。政府软着陆声明,政府软着陆将被用来维持这条金线。并确保其持续到建筑的运营阶段。

国家规划政策框架(NPPF)从规划的角度对此进行了探讨,指出:“国家规划政策框架的核心是有利于可持续发展的假设,这应被视为贯穿计划制定和决策的金线。”

这些参考资料是理解金线原理的关键。虽然这些不同的定义是指原则E具体到各自的领域,实践和要求都是由主管信息管理部门建立的,该部门由集中的、标准化的和有组织的信息组成,其相关历史随时可用。

对于建筑行业来说,《哈基特报告》在赋予金线目的和带来认可方面是不可或缺的。以前,它更多的是一个流行词,而不是一个原则,并且对于所有的意图和目的都置若罔闻。现在,它与形成我们周围结构的结构紧密相连,最重要的是,它们如何保护我们的安全。然而,在调查结果公布近四年后,问题依然存在。该行业现在是否在智力和技术上更有能力提供金线?

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在《金线评论》中,

45%的受访者认为其组织内的相关人员理解它的意思是信息的数字金线。但作为行业准备就绪的指标,这是一个令人担忧的数字。真正的进步来自内部,可以分析内部实践和流程,对变革的独特需求变得明显,并实施解决方案。在运用洞察力和判断力并采取行动之前,这种情况不会发生。只有这样,行业才会前进。

三个门户

作为哈基特报告的结果,业界创造了“盖特瓦”Y体系定义了三个网关。这些对问责制至关重要。在每个关口,责任人(相对于关口)必须向建筑安全监管机构提交金线信息以供批准。网关和相关责任人如下:

网关1
规划应用阶段
首席设计师

网关2
开工建设阶段
主承包商

网关3实际完成阶段
占领者

很明显,责任人应在项目生命周期的每个关键过渡阶段,以结构化的方式传达他们负责的信息。这将确保密钥切换有效。目的是让网关强制执行这些要求。目前,业界正在创建和共享有关每个网关及其要求的指南。

2021年5月

10日,为了解决由于缺乏行业采用和理解而产生的潜在问题,政府发布了一份声明表格草案和相关指南,三个网关中的第一个将于2021年8月生效。但预计建筑安全法案的“御准”日期为2022年夏季,网关2和3将在12至18个月后才会实施。此外,尚不清楚其他网关的指导将于何时发布。根据上面的时间线,我们直到2024年,你才能看到Hackitt的调查结果在全行业实施的影响。虽然对这种基础广泛的重要决定进行详细审查和讨论是适当的,但最终网关实施的占用者安全主题不会很快出现。

未来的

挑战

“没有变化就不可能有进步,不能改变思想的人什么也改变不了。”萧伯纳
就像所有的进步一样,它往往是少数几个反对多数人。工业进步只有在文化层面发生变化时才会发生,从领导到个人。建筑业因落后于潮流而臭名昭著,“老派”情绪和心态是阻碍进步的主要因素。将金线原则置于更具体的消防安全实践框架内,意味着在更早的阶段就可以更容易地实现和吸引通常的“后来者”。由责任人带头负责。

从历史上看,中小型企业(SME)对BIM的接受速度低于预期,客户需求、缺乏专业知识和培训以及成本是《国家建筑规范(NBS)2020年度BIM报告》中提到的常见障碍。

作为网关2的责任承担者,主承包商将负责,并且现在更倾向于确保他们从其分包商那里获得的信息S(通常为SME)已验证且完整。毕竟,这不再是完成交付并希望在知道存在差距的情况下获得批准的问题。责任现在与项目、资产和利益相关者的历史联系在一起。有了这一点,人们乐观地认为,中小企业将得到更多的响应和更好的支持,以部署所需的技术和流程,从而实现“金线”的要求。

这些问题属于一般更广泛的议题。理解,技术和文化。回到最初的问题,即BIM和金线是否有内在联系,可以清楚地看到,如果一个流程有问题,你几乎可以保证另一个流程也会遇到同样的障碍。

当然,在适当的环境和项目管理不善的情况下,你可以在没有BIM的情况下拥有金线,反之亦然,但你为什么要这样做呢?拥有成熟的BIM框架和丰富的知识网络知识和数字技术适合满足金线的要求,希望现在是BIM和金线的时代。


金线讲解员

什么是金线?

金线提供了项目的准确记录,并包括最终资产的维护和操作数据。它还存储自资产开始以来所做的所有决策,并确保减轻风险的责任对占领者说.

从哪里来的?

虽然金线并不是专门用于建筑的,但这个词最常与它一起使用。在此背景下,其最早的参考文献出现在2013年政府软着陆执行摘要中。

它的含义是

什么?

金线的

含义是可追溯的、完整的信息集,提供了关于设计和施工各个方面的决策历史。通过哈文G这些丰富的信息可以通过过去的行动、详细的数据集以及与当前标准的一致性为运营决策提供信息。它还有助于审查最佳做法。


关于作者
Martin Couling是MicroDesk的BIM解决方案专家,提供技术支持、培训、BIM保证和咨询服务。他把实用性作为训练的一部分。Ning负责实施ISO19650,并为BIM项目和客户开发定制的可交付成果审查流程。

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