关于《设计宣言》



“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述自己的故事。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

  • 了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

  • 了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

  • 大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

  • 他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”



Chuck Armstrong
Corgan达拉斯办事处设计总监

查克·阿姆斯特朗(Chuck Armstrong)担任Corgan公司德克萨斯州达拉斯办事处的设计总监。凭借20多年的建筑经验,他开发了令人印象深刻的全球医疗保健、企业、零售和机构项目组合。作为公司最有才华的设计师之一,Chuck带领设计团队完成了各种复杂的项目,并在他的职业生涯中获得了40多个奖项。



你是如何成为一名建筑师的?


我对建筑很了解,从九岁起我就想成为一名建筑师。我还记得小时候我曾情不自禁地画过德克萨斯州达拉斯的天际线。几乎从我记事起我就把自己想象成建筑师了。



作为一名建筑设计师,你是如何找到自己的声音的?


我进入这个行业是在20世纪80年代早期,当时后现代主义是一种时尚。我的第一次设计成功来得很早,就在我从德克萨斯大学奥斯汀分校毕业之后。我们主要关注的是提升那些不起眼的实用建筑,以此作为灵感的来源。直到今天,我仍在那些纯粹实用的建筑形式中发现了更多的灵感,而不是在那些更有自我意识的或复杂的建筑中。我也对长时间跨度的美术和各种媒介非常感兴趣。我38岁的妻子琳恩·阿姆斯特朗(Lynn Armstrong)是一名陶瓷艺术家,我们都喜欢艺术,也都喜欢去有传统手工艺文化的地方旅游。


关于加入Corgan


我在1997年底加入Corgan,成为公司的第一任设计总监。我从高中起就认识这家公司的很多人。当时,这家公司并不以设计闻名,而是以值得信赖、以服务为导向的做法而闻名,将客户关系置于一切之上。自从加入Corgan以来,我的建构方法实际上发生了根本性的变化。我现在(或者过去15年)关注的是人类经验和建筑的功能价值,而不是我所读的专业。客户对我工作的满意度比客观化的解决方案重要得多。


关于努力坚持的原则


我们希望每个项目都能满足这些原则:
同理心:我们的设计旨在增强人类的体验和福祉。我们创造了人们繁荣发展的地方。
清晰:世界是一个复杂的地方。我们提供清晰和秩序。
独特性:每个项目都是独一无二的。我们与客户探讨各种可能性。
地点:我们的作品受到了创作场所和文化的启发。
责任:我们是客户和世界资源的管家。


关于在Corgan的角色


作为设计总监,我的职责是创造和保护公司的设计品牌。自1997年以来,我参与了该公司大多数大型和最引人注目的项目。我服务于所有客户。



近期的代表性项目


我不会说我们的设计方法本身是“独特的”。然而,我想说的是,我们公司的价值观与许多竞争对手的价值观背道而驰,因为我们真诚地努力满足客户及其客户的需求,而不是作为设计师固执己见地坚持一些风格和方法。我们重视项目的功能性和适应性,而不是它们在照片中的外观。我们一直在寻找方法,通过提高人类的体验和满意度,使我们的作品坚固易用。
最近的代表性例子是德克萨斯州达拉斯的新帕克兰医院;加州萨克拉门托中央B站;以及位于德克萨斯州普莱诺的丰田北美新总部。

  

关于设计工具的使用


我们最初的设计流程是将抽象的愿望和目标与更具体的图像结合起来,以快速与客户达成设计方向的共识。我们必须每次都为我们所喜欢的大型和多样的客户类型定制这个过程。在我们提出一个给定的方案或一组选项之前,我们努力在设计方向上取得共识。我们拒绝任何先入之见,真诚地与我们的客户合作,创造一个适合他们需求的解决方案。


在我们的设计过程中,我们使用了大量的软件(SketchUp, Rhino, Revit和3ds Max)以及图纸和物理模型。我们倾向于在3D空间中设计所有的东西,而不考虑使用的阶段或软件。我们使用Revit作为主要的施工文件软件。
  

关于对设计工具的看法


一般来说,我能对软件做出的最相关的评论是:它在不断更新和改进,因此定期和频繁的培训是必须的。诀窍在于知道什么时候使用软件的各个功能。所有的程序都提供了如此多的实用功能,有时甚至超出我们在设计初期所需要的用途。

  

关于5-10年后建筑业和公司的未来


如果我知道未来的事情,我现在就可以退休了!在我看来,该行业最大的“颠覆”将来自于与其他学科的技术整合问题,比如大数据、基因创新、机器人和/或纳米建筑技术。这些领域也可能被证明是巨大的机遇。

最大的变化将发生在我们这个职业的控制能力。随着时间的推移,我们这些“传统”建筑师的市场份额已经被大型工程和房地产公司抢走。我确实担心,如果我们不反击,不捍卫自己作为建筑创作核心的角色,技术进步可能会加速这一进程。

Corgan在技术跟进方面做得很好。我希望我们的公司能扩大我们的专业视野,适应新的实践和设计模式,以适应市场的变化。


给年轻时自己的建议


多旅行,多看看世界,多花些时间去有创意地表达自我。



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