关于《设计宣言》


 


 

“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述自己的故事。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”


 


 

Joel H. Anderson

 

CTA Architects Engineers设计总监


 

 

乔尔·安德森(Joel Anderson)是CTA Architects Engineers的一名建筑师,也是蒙大拿州比灵斯办公室的设计总监。Joel认为好的设计是超越市场和程序障碍的。他的项目从环境中获得灵感,通常体现了情境化的方法,突出了当代建筑的细节和区域材料的形式。他对该行业的贡献得到了认可,获得了多个奖项和荣誉,包括州和当地的美国建筑师协会设计大奖。在他从事建筑工作的同时,他还在怀俄明州和蒙大拿州拿下了高峰的首次登顶,创办了一个非营利性的青年攀岩组织,出版了一本关于在比灵斯俯瞰岩壁攀岩的书。他是伊利诺伊理工学院的校友,曾以优异的成绩毕业。


 


 

你是如何成为一名建筑师的?


 


 

我喜欢创造空间。在成长过程中,我们家有一个未完工的地下室,我和哥哥们可以把那个地方变成我们想要的任何地方,这周是这个样子,下一周就会变成完全不同的地方。现在回想起来,我很感激我们的父母给了我们这样做的自由,我想这也转化成了我对建筑的追求。1998年至2003年,我就读于芝加哥的伊利诺伊理工学院。那时候我们有一些优秀的设计教授,他们刚刚开始崭露头角。雷姆·库哈斯(Rem Koolhaas)和大都会建筑事务所(OMA)刚刚拿到了建造新校园中心的项目,所以大都会建筑事务所的很多员工都在校园进进出出,包括一些仍在芝加哥的著名设计天才,比如约翰·罗南(John Ronan)、马丁·费尔森(MartinFelsen)、德克·丹尼森(Dirk Denison)、让娜·冈(Jeanne Gang)和马克·申德尔(Mark Schendel)。


 


 

那是一个优渥的环境。学院有一种“放手去做”的态度;感觉就像一切都在进行,一切都是可能的,这是一个美妙有趣的混沌的设计想法。和我父母的地下室没有什么不同。这奠定了我的建筑事业的基础。


 

作为一名建筑设计师,你是如何找到自己的声音的?


 

我发现,职业之外的影响可以帮助人们找到平衡,并创造独特的机会。攀岩一直是我生活中很重要的一部分。通过技术路线登山需要一个自信而开放的态度。在这些情境中你学到的关于自己的东西是无法在课堂上学到的。我在爬山的同时还住在芝加哥市中心,当然,那是一个非常不同的城市环境。把这两种心态混合在一起,看看这两种心态存在方式的异同,这真的影响了我现在的所思所想。


 


 

关于在CTA建筑师事务所的角色


 

毕业后,我在芝加哥工作了一年,设计餐厅,同时攀登成为我生活中更重要的一部分。于是我决定,“我要搬到蒙大拿去,”尽管我不确定在哪里,和谁一起过去。在CTA,我遇到了Mike Tuss,他已经在比灵斯推动了30年的城市设计,还有JimBeal,他把信念的力量投入到我的工作中。当时,CTA的业务集中在蒙大拿州、怀俄明州和爱达荷州。这家公司刚刚开始接触落基山脉地区以外的客户。


 


 

在过去的十年里,我们的市场份额已经扩大并巩固到了西雅图、丹佛、奥斯汀和明尼阿波利斯。与此同时,我们客户的范围和规模都在增长。我目前担任的角色是比灵斯办公室的设计总监。我负责推动比灵斯的建筑设计工作,并协助比林斯以外的其他项目。我参与的项目遍布美国西部、南美和印度。这是一个有趣的角色,让我接触到不同地点的不同项目类型。


 

关于设计流程和工具


 

我们从研究开始,我很喜欢这样。事实加上积极的情绪可以创造出惊人的东西。我们发现,我们做的研究越多,设计就越简单。当我们做了适当的研究,想法产生和设计解决方案似乎是水到渠成的。这使我们能够更快地做出决定,并迅速与客户达成共识。我们通过草图、近似数字模型或快速廉价的泡沫模型直观地传达我们的想法。在我看来,手绘带来速度和简单,我也很爱泡沫切割,同样是因为快速和简单。只需要纸,泡沫,组合,胶带就能让我们快速做出模型,并传达给客户。我们很少去研究已完成的模型,而是寻找一些能清楚地将想法传达给客户的东西,然后我们以此为原点发挥。这是我们的概念阶段,也是与客户对话的起点。我们专注于细节,同时不断地依靠以前设计周期的研究思路。


 


 

至于数字工具,我们主要使用sketchup, Revit, Maxwell, V-Ray, InDesign和Photoshop。我们一直在寻找其他选择。在过去的一年里,我们通过Sefaira获取能源建模数据,以帮助我们做出决策。大多数时候,我们使用Revit制作施工文件。


 

CTA是一家提供全方位服务的建筑和工程公司,上面列出的许多工具不仅有利于我们的客户,也有利于我们的综合工程团队。与我们的团队沟通设计理念和与客户沟通同样重要。在过去的几年里,我们在在线协作工具上投入了大量的资金,把我们从定义我们的地理边界中解放出来;我们现在每天都在办公室之间共享项目。


 

关于努力坚持的原则


 

CTA专注于为我们的客户提供高性能的设计体验,包括我们的项目和流程。我们将优雅和简单的理念融入到我们的工作中,将我们的工作提炼成最简单和最永恒的形式和材料。我们围绕这些理念对客户进行了很多培训——比如关注长期解决方案和生命周期成本分析。所有的决策都是设计决策。它的理念是一栋建筑的价值应该是50年,100年,200年。我们一直在把这个想法作为公司的整体理念来推进。


 


 

与此同时,我自己一直在寻找机会来体现一种有机、现代的感觉。我们的许多客户都在蒙大拿工作,他们喜欢原材料的质朴特性。作为建筑师,我们如何将其与当代建筑系统相结合?


 

近期的代表性项目


 

怀俄明州谢里登的爱德华·a·惠特尼学术中心(Edward A. Whitney AcademicCenter)就是这种方法的例证。这是一所需要重新设计社区体验的大学,项目从大门开始。该建筑提供了一个全新的进入体验,以及额外的教室支持他们的成长项目。在这个项目中,我们关注的是翻新的永久性,材料的永恒性,以及它如何与社区的其他部分相互作用。这所大学只有50年的历史,但他们计划在未来成为这个社区的关键部分。我们想要一个传达那种永恒概念的建筑。与此同时,我们想传达这样一种理念,即学院属于这个时代。这是一个独特的融合,将结合采光和空间规划的当代理念,与一些更传统的建筑理念相融合的结果。


 


 

此外,戴尔在加州圣克拉拉的硅谷园区是CTA的另一个杰出项目。戴尔一直在收购软件公司,并希望将它们合并在一起。我们很早就参与了这个项目,有时间做研究,了解戴尔和他们的设计问题。与所有部门见面并探索设计一个将他们结合在一个空间的工作环境的方法是非常有趣的。我们研究的一个方面是如何展示经常出现在许多IT技术领域的服务器群技术。我们设计了优雅的解决方案,以解决诸如“如何消除视觉障碍,使工程师能够使用复杂的技术的同时保证他们能够坐在办公桌前工作,并进行团队协作?”


 

关于CTA的未来愿景


 

这很有趣:我看到越来越多的设计团队对城市和农村之间的这种互动感兴趣。尤其是对我来说,在这座城市长大,欣赏一种生活方式,然后住在蒙大拿,欣赏另一种生活方式是很有趣的。我们对双方都有丰富的经验,也了解到双方可以相互影响,而不是坐在对立的一方对对方大喊大叫。我认为CTA是一只手,可以跨越这两者之间的一些边界,使环境相互影响。我看到我们的设计工作就是这样发展的。


 

  

关于5-10年后建筑业的未来


 

我真的希望我们能看到朝着简单专注的生活方式的不断推进。可持续建筑、能源效率和减少碳使用对我们所有人都有影响。我认为建筑需要扮演一个严肃的角色来解决更多的世界性问题,而设计就是其中的一部分。我相信它不是一个基于工程的解决方案,而是整个社区之间的一个完整的协作解决方案。这是在CTA工作的好处之一——我们的工程师也拥有这个理念。我们一直在与我们的项目和客户一起应对这个更大的图景。


 

给年轻时自己的建议


 

不要害怕。问题会解决的。它会让人感到害怕和陌生。拥抱它,一直拥抱着它。很好。这意味着你在学习。这是我想给15年前的自己的建议。


 


 


 


 

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