关于《设计宣言》


 


 

“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述他们自己故事的专题访谈系列。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”


 


 


 

Aaron Bruckerhoff

 
 

AW建筑事务所负责人


 

 
 

Aaron Bruckerhoff是AW建筑事务所的负责人,他拥有超过15年的设计经验,领导过多个机构的项目,包括布朗大学和明尼苏达大学-德卢斯分校,以及一些国际项目,如最近完工的Ankara办公大楼。他的项目经历还包括图书馆、表演艺术中心、学生宿舍、适应性再利用项目和大学校园的总体规划。


 

他认为,建筑应该是情境化的、响应性的和吸引人的。它应该唤起对话、感觉和灵感。对卓越设计的承诺意味着创造社区、吸引力和财富。


 

建筑师在实现这一点上的作用是超越满足客户项目的基本需求和使用意图。建筑需要高度协作的过程,依赖于来自社区、客户、居住者、建筑商、供应商和制造者的输入。倾听、解释、协作和交流应该是每个项目的核心。


 

 
 
 

关于成为一名建筑师 
 

 


 

我很早就对构建事物和了解它们是如何结合在一起的很感兴趣。我在拉特兰长大,这是一个小镇。在那里我一开始是从事戏剧工作的,为舞台布景和演出做一些照明和木工。我也会做一些家具。所有这些都是我可能想要追求的,我的哥哥是一名灯光设计师,我高中的几个同学都从事戏剧工作。


 

后来我开始在一家建筑公司工作,拉特兰的NBF Architects公司。实际上这是拉特兰的一家大公司,但从更高层面上看他们只是个小公司。我被这样的想法所吸引:建筑师需要对每件事都了解一点。这让我对这个职业,建筑和建造,了解事情是如何结合在一起的感到很兴奋。那里的环境很适合设计、试验和工作,所以我真的很投入。


 


 

后来我去了罗德岛设计学院,那有给艺术家和设计师很好的社区环境,大家都是跨学科式地合作。你可以做一些你在大学里通常不会做的事情,比如吹玻璃、锻造、印刷和雕塑。这拓宽了我对事物的看法,以及它们对建筑或总体设计的影响。大学毕业后,我一直在小公司工作。在小公司,你可以接触到所有的东西。你可以接触到所有类型的项目,所有类型级别的项目交互。你不会被放在一个特定的地方,让你很多年都做一件事。你必须要有适应能力,必须能够完成各种规模的建构工作,有时甚至是同时忙不同尺度的项目。这对我来说是很好的经历。我一直都保持着这样的状态。


 

在AW这里也是一样,我们相对较小,要做很多不同类型的项目,并不是只做一种类型的项目。每个人的工作尺度都不一样;每个人都在做草图,每个人都在建模,每个人都在参与项目的各个方面,包括时间表,项目管理和预算。即使是公司高层的我们也会参与做草图。我们的工作是全方位的。

 
 

关于AW使用的工具

 


 

我们不歧视任何一个工具。我们使用一切工具,在Rhino中操作3D模型,在Grasshopper中使用脚本,然后我们使用Vectorworks来绘制2D图。我们在这些工具之间来回切换。绘图和渲染我们使用的是Photoshop和Maxwell。

 


 


 

 

找到自己作为设计师的声音

 


 

成长过程中学习如何将事物组合在一起,在这样的环境中工作。


 

 
 
 

关于设计方法是如何演变的


 

刚开始的时候,我更多的是担任项目管理的角色。我碰巧一开始是做这个的。我的角色已经更直接地演变为设计问题,我们倾向于关注细节如何结合,材料如何工作,以及这些细节如何最终发挥作用。我们不是创建看起来不错的渲染图,然后再试图弄清楚它是如何工作的。我们退后一步,研究细节,将其发展成一种方式,并研究如何实现我们想要的。以这种方式,设计方法发生了一些变化,逐渐脱离项目管理,转向编程和日程安排,以及更多地将建筑看作一个整体的综合实践。


 

 


 

 
 

公司的核心原则


 

每个项目都会带来独特的挑战。我们试图以独特的方式处理每个项目。无论是从客户或场地或现有条件的挑战,我们都会仔细通盘考虑,找出方法来解决这些独特的挑战,或朝着我们所期望方向优化或改进。例如,如果你要设计一所大学的学院楼,那么这就是一个简单的程序,包含教员办公室,教室和学生自习室。但是,我们经常要重新考虑的是如何安排它们或者它们之间如何相互作用。我们处理每个项目,并试图深入理解它,然后考虑如何解决问题。


 

 
 

关于AW在布朗大学的项目


 

客户是布朗大学的考古系,他们想创建一个具有前瞻性的项目,摆脱考古学是一种陈旧追求的观念。同时,他们拿到了一座位于绿地上的历史建筑。我们必须在这个范围内工作。


 

在项目层面上,我们安排项目,使它们在建筑内部相互交织或相互作用。例如,建筑内的图书馆空间实际上是一条围绕外部的线,向内部开窗,在那我们摆放了桌椅。图书馆在教职员工办公室外面,办公室是一个玻璃封闭的空间,允许两者之间进行互动。它是半透明的玻璃,并不能直接看清,但大家能够看到老师或学生在或不在。这个独特的项目在很多方面都很有挑战性。利用现有建筑的开口和结构,然后在其中插入一个完全不同的新建筑。

 

 

关于明尼苏达州杜鲁斯市的美国印第安人中心项目


 

同样的,这是一个学院楼,所以你可以采取常规的方法。我们希望融入到建筑中,并与美国印第安人中心的项目主管合作,希望让建筑的每个方面都与土著或美国印第安人的文化内涵相关。这包括通过建筑的移动,朝向,与景观的连接。


 

在设计上,我们围绕着仪式楼梯来构建建筑。楼梯成为了建筑的组织元素,它被嵌入到景观中,当你穿过建筑时,沿着主要方向或景观的一部分设置不同的视角。还连接了关键的项目元素;有一个小图书馆,一些公共空间,一些教室,所有这些都顺着仪式楼梯螺旋发散。


 

在最后,它延伸到这个巨大的,朝东的公共空间,可以看到苏必利尔湖和马德琳岛。这对他们的文化非常重要。这是一个为学习美国土著文化的学生建造的建筑也是为当地的美国土著居民建造的。他们的项目有很多延伸到美国印第安人社区,还有一个学术项目和一个资源中心。这是双向的。它位于校园内,靠近明尼苏达大学杜鲁斯分校的入口。


 


 

 
 

关于天文台项目


 

什么是天文台?一个圆顶,然后在它下有一个小的方形建筑。我们对这种固有形象彻底进行了重新思考。地点位于一个岩石丘的顶部,建筑的外观是从岩石景观中绽放出来的。我们完全改变了通常被认为是天文台的建筑外观。在某种程度上,它是如此与众不同。

 
 

关于梦想项目


 

回到我职业生涯的早期或者刚刚成长的阶段:我梦想的项目是一个表演艺术中心。我以前也做过这样一个项目,它包含了工作室空间、舞蹈空间、剧院空间,还有一个带画廊的复合场馆表演中心。


 

 
 
 

关于未来5-10年AW和建筑的前景


 

公司在5-10年内会保持稳定,因为我们的策略就是重新考虑问题。目前的环境是,一切都在快速进化,这对我们有好处。我们利用技术并拥抱技术。未来的情况将会改变,因为人们正在收集的数据和信息,你的日常工具也正在快速发展。有些时候一些事物还在这里,但两到三周后就消失了。有很多有用的信息。谷歌可以告诉你应该把太阳能板放在屋顶的何处,而Nest在跟踪你在房子周围的走动和时间。这类事情并不能解决问题,它们仍然依赖建筑师来提出解决问题的方案,或者以某种有用的、对设计有益的方式利用数据。


 

我们将看到越来越多的数据可供我们使用。我们正在和客户讨论办公空间或会议空间的使用。他们场地很大,并在跟踪所有的会议安排以及会议的开放或关闭。这是基本的概念,但拥有这些数据对公司是有价值的。你可以围绕这一点进行规划,考虑你可能拥有哪些共享空间,或者你可能拥有哪些私人空间。总体而言,数据将更多地从外部融入到设计中。有一些脚本工具可以让你以一种简单的方式做到这一点。这仍然取决于你如何控制它们,以及你作为设计师能够为解决方案带来什么。 

 
 

给从前的自己的建议


 

我会告诉自己,如果事情还在不完善的阶段,或者还没有被发现,不要过早地放弃。你应该对这些想法进行修改,即使你只是有了一个概念,也要继续做下去看看你能不能从中画出一些东西来。这并不是说,每一个可能出现的小想法都是值得或被无条件地尊重的。但是,很多都是可以开发的,有时候只需要一点额外的努力就可以让它成功。通常,如果我回头看,会发现一些我没有形成的观念可能是有潜力的。你总是可以回过头去,这是一件好事。 
 

 



 


 

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