关于《设计宣言》


 


 

“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述他们自己故事的专题访谈系列。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”


 


 


 

Winka Dubbeldam

 
 

Archi-Tectonics创始人

 
 


 

Winka Dubbeldam于1994年创立了Archi-Tectonics,这个名字代表着团队合作的力量。团队由工程师、顾问和承包商组成,共同参与创造高质量的、成本公允的建筑。Arch-Tectonics公司在纽约和荷兰设有办事处。公司崇尚质朴、创新和可持续的设计,擅长给出优化、节能和可持续的解决方案。


 

 
 

你是如何成为一名建筑师的? 
 

 


 

我来自荷兰,这一点很重要。从本质上说,我开始考虑从事建筑行业是因为我经常搬家。我是从学习雕塑开始的,对城市中的大型装置和雕塑作品很感兴趣。


 

几年后,我意识到,虽然我喜欢雕塑,但我不喜欢成为一个雕塑家。后来我转向了建筑,这是我后来一直想做的。我甚至不知道我为什么要做雕塑。我认为学习艺术的最大好处是能让你成为一个独立的思想者,能对自己想做的事情进行思辩。艺术家的教学风格往往是粗暴的,我们开始一共有50个人,3年后大约有15个人离开了。这是一种强烈的生存本能,而且我有一个基本的概念。学习建筑学是有好处的。

我在荷兰学习建筑之后,意识到这里学到的知识和在美国或英国不一样。起初,我申请了AA的研究生,但由于一些原因没有成功。我听说哥伦比亚大学很好,于是决定去了解一下,我申请了哥伦比亚大学和南加州建筑学院,都被录取了,但我不喜欢海滨,于是决定去哥伦比亚大学。同时也是因为哥伦比亚在理论研究方面更强,当时有Eisenman和Jeff Kipnis这样的大咖,还有Hani Rashid这样的青年才俊,对我来说很有吸引力。我最感兴趣的是Deleuze的理论。


 

在我完成学业后,我在Eisenman的办公室呆了两年半。我还写了一个关于Deleuze的皱褶化空间的理论。我们建筑老师是Wes Jones和Peter Pfau,他们当时在同一间办公室。他们对Derrida 的理论很感兴趣。我对这个不太感兴趣,所以我的话题是Deleuze。我写了这个话题之后,Peter问我关于他和Leo Tas的区分。他表示很感兴趣,问我是否能把我写的东西给他吗?我说当然可以。这是我成为建筑师和来到美国的一个简短版本的故事了。


 

荷兰的建筑研究是伟大的,它非常注重设计和实用。它缺少的是某些学校的学术内容。我在哥伦比亚大学一年学到的东西比我在其他学校学到的都多,但我意识到,你必须完成剩下的那些年,才能真正获得那一年的学习的收获。

 
 

你是如何找到作为建筑师的感觉的?


 

我真的很幸运,一开始就遇到了很棒的人。当我在荷兰学习的时候,我在一间工作室工作,与RemKoolhaas合作频繁。我很早就认识了Rem,我们一起做项目。我并没有在Rem的工作室工作,我们合作过,经常去对方的办公室。这对年轻的我有很大的影响。在那之后,我想为他工作,于是决定搬到美国去。

在哥伦比亚的那一年对我来说非常重要。我有一个优势,那就是荷兰比美国更倾向于使用计算机技术。我在1990年来到美国,当时的专业课包括计算机动画和3D计算机绘图,而这里才刚刚开始。直到我在92年到Eiserman的时候,他才买了第一台苹果机。


 

实际上,我在荷兰和哥伦比亚大学的学位都是关于计算机绘图的。当时工作室里没有电脑,我工作的地方只有一个很小的电脑实验室,但我对电脑很感兴趣。这对我很有帮助,因为我与Steven Holl, Bernard Tschumi 和Peter一起工作过一段时间。我知道这些对我很有帮助,因为当时人们很好奇,它是什么,未来会是什么样?


 

我刚刚在鹿特丹建筑学院做了一个演讲,他们已经有50年的历史了,我认为这是一个伟大的时刻,需要感谢那些一直帮助你的人。我的第一个实习的公司在那里,那里还有我的老师、我的同学们。说实话,你也会从同学身上学到很多东西。这是一个很好的时刻,你可以认真回忆所有这些人。


 

如果你能找到一群人,他们一生都在前进,事业也很成功,你就很幸运了,你可以经常和他们交谈,看看他们在做什么。我还去鹿特丹看了在建的建筑,因为鹿特丹不是一个有野心的城市。


 

当你回首往事,感谢上帝,这是生命中有趣的一刻,真正影响你的不是一个人,而是一群人。你可能会寻找这样的人,我认为这不一定是运气,因为环境也会有所帮助。


 


 

 

创立自己的公司的过程


 

我为Eiserman工作,随后得到了DutchGrant Association的资助,作为荷兰人还真是非常幸运。他们支付了我在这里的学费,也给了我一笔助学金让我独立工作。我在Peter的办公室工作,那时政治对建筑有影响。当柏林墙被推倒时,西德和东德的经济融合了。由于照顾到东德,西德的经济在几年里一路下滑。我们在西德有3到4个项目都被推迟了——其中我参与了很多项目。


 

我对Peter说,你介意我停薪留职,直到一切正常吗?我想做一个比赛,并被邀请去东部的小城开一个展览。我答应在一月份回公司,但一个月后公司破产了。我从来没有被解雇过,应该算是在永久休假的状态。


 


 

Peter后面又重新开了公司,但实际上有一段时间没有任何一个项目架构师。与此同时,我完成了展览,遇到一个人,他想让我在西百老汇建一个画廊,一半露天一半室内,这非常棒。我有项目,也有展览。我曾想和Ben Van Berkel一起在哥伦比亚大学教书。转瞬间,情况就完全不同了。一月份我失去了工作,但获得了一个画廊项目和一份在哥伦比亚大学教书的工作。这有点疯狂。我意识到我的工作室应该有一个名字,但作为一个住在纽约的荷兰人,我知之甚少。


 


 

我查了查韦伯斯特字典,发现archi-tectonics是建筑的标志的意思,我喜欢理论和设计,所以觉得这是一个好名字。我很清楚这需要团队合作,所以不想让我的名字出现,我希望工作室有自己的名字。于是在1994年,工作室开始叫Archi-Tectonics。


 

我在Eiserman的一个实习生叫Andrew Liang,他在洛杉矶开了一个叫做Form Zero的画廊,并与Morphosis和Neil Denari举办了展览。那时是我就职的第一年,我做了一个30英尺长的连续条形图,基本上代表了我对设计的想法,我在荷兰和美国做的项目,以及我所有的毕业设计。它解释了理论如何与形式以及形式如何与城市相联系,并用了很长的篇幅来解释事物是如何运作的。然后我们把它折叠在一个CD盒里作为目录寄给了一个荷兰出版商,于是它变成了一本书。画廊里的连环画变成了一本书,这本完全是由我设计的书基本上是黑色的,因为屏幕是黑色的。


 


 

这是我的第一本书,上面有我在荷兰的毕业典礼,还有第一批电脑图纸。它是在我任职的第一年推出,这是一个有趣的开始。我没有出圈,因为我不知道圈在哪里。我会做任何我认为有趣的事情,有一台电脑,并开始我的工作室。最后,我在Mercer 111号租了一张桌子,我的朋友在那里有一间办公室。办公室的一个同事在堪萨斯教书,我就可以转租她的桌子。

 
 

关于设计风格的变化


 

我觉得写书很有趣,而且我很幸运,我的第二本书是普林斯顿出版社出版的。我碰到一个很好的编辑,他说,“你的作品总是偏向领域的研究,这很有趣”。如果你认为我来自哪里,就明白为什么了。


 

研究的第1个层次是建筑如何受到城市的影响,或者城市数据如何反映建筑和建筑的形式,也被称为界面。


 

第2个层次,我们对弯曲空间感兴趣,建筑的智能皮肤如何内部折叠。


 

第2.5个层次是,它是如何整合其他东西的,而不仅仅是一个表面。它要么有一项功能,要么像汽车一样有整合的作用,很像工业设计,比如扬声器和空气系统,会影响使用。它是一个有机的系统。


 

你怎么能做到呢?这就是所谓的表面。我们研究了工业设计。或者是墨西哥的一棵有带刺铁丝网的树,因此有铁丝网的存在,就开始疯狂长出反抗组织。第三步是如何将第2.5个维度,也就是智能立面,变成一个智能空间。


 


 

这是三个章节,我不想让它们成为这本书的唯一内容,因此每一章有另一个人,比如墨西哥哲学家Michael Speaks和Detlef Mertins出现在了表面一章,Reed写了一些有趣的内容,是关于荷兰建筑师和为什么我们如此奇怪的。我喜欢概括,所以这里说“荷兰建筑师是数据狂人”。这是有意义的,因为我所做的都是行为研究,不是创建数据字段,而是真正创建有机的弯曲表面。可以去了解下对象本体论的进展,也会很有趣。


 

我读了Edmund Husserl 的《几何学的起源》,有趣的是,这本书的序言比正文还要长。它主要讲的是智能系统,或者一个物体是如何从逐步完善的,以及物体本身是如何从其他事物中生成的。我一直受到它的影响,思考如果你进行行为形成性研究,它会如何变得更聪明,更有见地,更像一个有机的物体——物体本身是如何完全改变它周围的环境的。


 

我们已经在切尔西的画廊完成了安装,我们与麻省理工学院媒体实验室合作了一个全息装置。这是一个漂浮在太空中的全息物体,当参观者走过,会有变形场创造出这个物体,或者将这个物体变成不同的环境——塑料的,碎片的,等等。


 

但当你离开区域的时候,它又回到原本的形态。这是一件有记忆和弹性的东西。人们喜欢玩,所以这有意思,他们也意识到这里有一个不一样的标志。你会看到人们这个区域跳舞,或者跑来跑去,来试图让这个物体更破碎。


 


 

我们做了很多实验工作。城市研究的一个重要部分是世贸中心。这是一个大型项目,有80名国际建筑师在该地区做研究。这个展览的有趣之处在于,它与建筑无关,而是与人有关。当被问到我是否想画一座塔的草图时,我说不。花了很长时间才出现了一份确认人选的名单。


 

最后,我在开施工会议时,Max打电话问我是否有决定,当时离圣诞节还有3周时间,而开业时间是1月份。我说,Max,我们已经在办公室讨论过了,我们认为我们可以做一件事让我们感觉很好——电脑游戏。我们会给你们展示一个互动的电脑屏幕,我们会向人们展示创建一个城市需要什么。


 

但是仅此而已,它不会是一个完成的塔或者别的,它将是一个关于如何创建城市和建筑的交互式电脑游戏。我说了这些话,但我不知道我会这么做。


 

我的一个来自哥伦比亚的学生Sati Saicho现在在日本有一个办公室。会议结束后,我们回到办公室,问我们应该什么时候做这件事。我们用了三个星期做了一个完整的很有意思的电脑游戏。你可以选择四块场地,有四个变量。你可以选择场地,然后点击生成,你可以选择不太有野心的选项,进入农业模式——我们甚至有鸡的声音。它可以跨越很长的时间段,而且非常精确;你会看到城市在几秒钟内的发展,然后会清零。没有最终的结果,屏幕上没有任何东西停留超过一秒。你必须不断生成,因为我不想做一个塔式建筑。我坚持这个想法。


 


 

那个展览很有趣,因为这是切尔西第一次看到街道周围排起了长队,所有的电视台都到了。那天我的嗓子都哑了,因为我要不停地说话。然后是美国馆,还有国会图书馆。我们在办公室做了很多调查。


 

如果我们做一个展览,不一定把作品框起来挂在墙上,但是我们把这作为一种观察人们的注意力从不同物体之间转移的方式,研究他们的反应和体验。这就是雕塑偶尔出现的原因,你不会真的想把建筑想象成一个框架。通常我会想办法制作一个建筑环境或者是巨大的全息图。


 

再回到书中,对我们来说真正重要的是可视化,我们在这三个领域的研究。在每一个领域,我们也做了一个非常大的博物馆装置或画廊装置。经常有写作和构建工作。这本书出版的10年之后,确切地说是2006年,我选择稍停一下,因为我想在这里看到建筑。平面设计师设计了这个封面,实际上是关于工业设计对我的影响。


 

第一层是内衬,是智能的,第二层是通风系统和减震,这是支撑外部结构的。硬壳是介于软壳之间的。它是智能的,起到保护作用,还有一些很具体的功能。我们在建筑中经常这样做,因为我们应对的是非常具体的场地。我们的上一本书是通过一个德国出版商出版的,是关于思想的:思想如何让两个不同的研究领域,最后一个是由此产生的项目。

  

 

在宾夕法尼亚大学的角色


 

我总是在学校之间徘徊,我并不想当终身教授。我在哈佛,哥伦比亚和宾夕法尼亚大学都工作过。我喜欢每一个人,所以我想和每一个人建立联系。由于在哈佛的时间太长,宾大有些紧张,要求我成为一名实践教授,开一个硕士课程。


 

我在2003年开始了这个项目,建立了一个合作网络,我不想要一个而是多个交易所,使它成为一个非常全球化的项目。增长很快。我们开始每年出版图书。在某种程度上它很有趣——人们开始邀请我们合作,所以我们给特拉维夫做了一个住房项目,我们研究了波多黎各附近的圣胡安的发展,我们给波哥大市中心提供底层建议。


 

我并不打算当主席,所以我根本没有申请。在求职的某个阶段,他们问我是否想申请,然后在面试过程结束几个月后,我又被问到是否想申请。当你决定要做这件事的时候,你就会变得雄心勃勃,你就会开始考虑这件事。在学术界,他们不会真的给你一份岗位描述,也不会有让你感到惊讶的人真正为你工作。


 

我请临时主席给我安排工作,我意识到这就像你在任何办公室都会遇到的一个项目。你需要结构,你需要概念,它需要有一个非常清晰的想法。你要思考建筑的未来和教育在建筑中的作用。当我开始意识到这一点时,我想这将是我书中的另一个章节。我是在一月份被录用的,通常录用是在七月份。我在那里工作了十年,对它的了解比我实际意识到的要多。


 

我想我要做几件大事:


 

1)把宾大从里到外翻过来,因为它就像一只牡蛎——当你在里面的时候感觉很棒,但是外面就很粗糙了。所以我决定,打开这个含有珍珠的牡蛎,我开始每年出版一本书,做了一个大的系列讲座,开始邀请嘉宾,在秋季举行盛大的研讨会,打开它,让它与人交流智慧。


 

2)我和一群学生聊了聊,问他们最好的和最坏的事情是什么。他们给了我诚实有趣的清单,在课程中,他们告诉我哪些东西不起作用,我拿了一堆清单,然后立即改变了周围的人,雇佣了新的人。


 

3)我为工作室里的每个人买了Makerbots,就在Makerbots刚出现的时候。学生们很喜欢。你在你的电脑上设计一些东西然后放到Makerbot那里弹出一个小的3D研究。他们不贵,学生可以买自己的卷轴,大家都非常兴奋。


 

还有更多的例子,但我做了这几件事,从根本上改变了学校。我有一个夏天的时间来深入地解决这些问题,所以到了9月,我们已经组织好了。那是艰难的一年,因为我意识到这五件事太多了,需要做很多工作。但宾大的活力开始逆转,我们得到了巨大的好处——当人们听说宾大在夏天要换学校的时候,我们有更多的人申请要来。


 


 

我们也没有意识到有大约40名学生在休假,几乎所有人都决定回来,这其实是件让人震惊的事情,因为消息并没有公开。他们不在你们的录取程序中,所以到了8月份,我的注册人员发现参加的人数比我想象的多了40人。这是对空间、教授和研讨会的争夺。在短短几周内,我雇佣了很多人,建立了这个项目。那年夏天,我们刚刚重建了学校的一大部分,所以我们有空间。


 

 

关于公司5-10年后的愿景


 

实际上我已经做了一个五年计划,因为要有机增长,你必须开始做决定。我们已经存在了很长一段时间了,谢天谢地,我们做得很好。我们刚刚意识到我们做的大部分是住宅建筑,还有商业建筑,比如酒店和多功能建筑。


 

两年前,当危机袭来时,我决定与中国的一个办公室合作,我们对城市和建筑做了大量的研究。我们赢得了两场大型比赛——一场是在西安的北部的部队营地,我们还赢得了另一场比赛。这并不意味着你要立即落实这些项目,因为它是一个大城市,这意味着你要开始筹款,并且还不一定能最终占据一席之地。这让我们想到了另一套建筑,包括图书馆,剧院,音乐厅,博物馆。我的办公室需要更大,更多的公共建筑。这是转变的开始,现在我们正在努力。


 

我们也在考虑如何在美国实现这一目标。我们刚刚完成了新罗谢尔的一个大型比赛,和Mowk合作在河边举行的。这是关于如何振兴像新罗谢尔这样的城市的,这很有趣,因为他们有令人难以置信的建筑和历史,但不知何故这些优势都被白白浪费了。如果你仔细观察,想要改变它们并不难。


 

我们做的另一个项目很好地证明了这一点。这是我和波哥大的学生们一起做的项目。一年前,一个来自波哥大的客户给了我们这个项目。我们为波哥大市中心做了一项研究,看如何自下而上地进行振兴。这很有趣,因为你有两种自下而上的方式:一种是走进人群,与人们交谈,看看他们的意见是什么,我们做得很彻底。我们通过一个广播电台在早高峰时人们交谈。


 


 

还有一个名为my ideal city的网站,我们在上面发布了3000个问题,得到了很多回复。人们对此很感兴趣:他们贴出了图纸、照片和他们想要的案例。它的伟大之处在于,它可以帮助你获知趋势——显然不是单个创意,因为我们有超过20,000个创意——但它对趋势研究很有用,可以帮助你了解人们对哪些领域感兴趣。我们处理这个问题的方式更多的是从学术的角度出发,通过观察已经存在的本质。


 

你所做的自下而上的研究就是仔细地研究一个地点,我们做了5个具体的点,然后发现如果我们在那里做一个非常特别的项目,无论大小,都会成为增长的动力。这与自顶向下的总体规划不同,后者是正式的,通常只是针对正式的提案。这是为了做5个具体项目,真正成为社会、文化和经济增长的推动者。


 

这个想法是,如果你做这个项目,你可以立即预测并且肯定会发生的五种衍生效应是什么?因为我们有私人客户而不是政府,所以很容易和他们讨论这个问题,因为他们是开发商,他们理解这种想法。这实际上是一种经济学的思维方式,是战略家的思维方式,不一定总是建筑师的思维方式。我们借鉴了战略家的观点,并将其作为一种建筑方法。


 

我们或多或少都有个人开发人员,我们不是一个大型开发者的工作室。我们所有的开发人员都是建构爱好者。我们建造了七座别墅,或者说是一个大旅馆。我们是一个奇怪的办公室,我们为一家意大利公司做家具,我们为政府工作,为区域和建筑做大型研究。我们的工作是跨领域的。我不知道这是因为我是荷兰人,还是因为雕塑的想法还在那里徘徊,但从这个意义上说,我们很奇怪。


 

在美国,人们只专注于一件事,而我们只专注于专注。如果我们专注于我们的研究主题,然后设想怎么能重新考虑这个或者这个更有趣,优化它,让你摆脱习惯,传统不再行得通,使用新技术,使它更可持续,并整合最先进的思维方式。不是因为我不相信旧建筑,而是因为如果我们想要成为一名建筑师你就必须假设所有这些部件都存在于所有的建筑中。建筑包含了所有这些。


 

如果你是一个好司机,你知道如何在路上制定战略,你知道如何换档,你知道如何改变方向,你和你周围的人谈判,你不能选择其中之一。那你就不能开车了。这对任何职业都是一样的,如果你从事一种职业,你需要了解所有方面。这也是我对我的学生所做的。我试着教他们以一种可以在大型团队中运作的方式思考,作为一个独立的架构师工作,但大多数时候都是批判性的思考者,并且能够设计策略。同时享受设计的乐趣。


 


 

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