关于《设计宣言》


 


 

“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述他们自己故事的专题访谈系列。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”


 


 

Michael Great

 
 

Ankrom Moisan Architecture 负责人


 


 

Michael Great是俄勒冈州波特兰市Ankrom Moisan建筑事务所的管理负责人。他毕业于俄勒冈大学(Universityof Oregon),获得建筑学学士学位,从事建筑行业超过14年。他的项目经验包括多户住宅、养老院、医疗保健、办公楼和酒店。


 

Michael现在管理一个22人的团队,关注于早期设计概念和创新的设计思维。他是俄勒冈建筑基金会的董事会成员,也是美国建筑师协会在俄勒冈波特兰的代表。模袋云拜访了Michael,了解了他的职业生涯,以及公司是如何对设计流程进行重新设计的。


 

 
 

你是如何成为一名建筑师的? 
 

 


 

当我还是个孩子的时候,我总是画东西,但从来没有画过建筑。在我高中三年级的时候,我在没有任何建筑学知识的情况下参加了一个制图班。当我发现可以把画画作为一种职业时,我非常惊讶。于是,我和老师探讨了追求建筑事业的想法以及我可以选择的道路。


 

 

 

你是如何找到作为建筑师的感觉的?

 


 

像许多设计师一样,我花了很多时间来发现我的设计之声。这包括经历反复试错,同时学习在建筑中什么才是真正重要的。作为一家公司,我们正在努力完善我们的设计之声,以及如何通过设计过程来创造更好的建筑。作为项目的首席设计师,我的职责是理解每个团队成员和客户的观点,并引导所有决策和问题。我试着和每个人一起寻找最好的设计方向。


 


 

 

关于加入Ankrom Moisan Architects建筑事务所

 


 

在俄勒冈大学学习建筑的时候,我决定去实习。镇上的另一家公司把我介绍给了Ankrom Moisan,这是一家我以前从未听说过的公司。在参加了AMA的面试后,我意识到这将是我作为设计师和建筑师成长的好地方。技术、建筑和室内设计人员的知识和经验提供了一个极好的资源和学习机会。我觉得我可以给设计带来一种全新的态度,所以我接受了这种心态,在最终被全职聘用之前,我几个暑假都在做实习生。


 


 

毕业后,我开始以接近设计的方式塑造办公室,让公司充满活力。例如,我对3D建模非常感兴趣,这个工具当时并没有在建筑中广泛使用。通过利用这项技术的能力打开了许多扇门——我们可以在以前展示两个想法的时间内,向客户展示四五个想法。

 
 

关于努力坚持的原则


 

在AMA,我们正在重新设计我们的设计过程。我知道这听起来会适得其反,但请耐心听我说:


 

我们避免积极地设计建筑,而是首先关注问题,然后围绕它建立解决方案。这一理念包含了一种独特的设计方法:由内而外、由外而内的设计。


 

这种哲学是一种理解所有设计线索的方法。团队从宏观到微观,从场地的延伸到室内体验,让我们的设计团队在相关信息的基础上做出明智的设计决策。我们通过理解用户、项目、客户期望的细微差别,以及社区的特点、物业的潜力和“现象”或场地的独特性来推进设计。我们发现的数据成为了设计的驱动力。


 


 

我们仍在开发这一流程,但客户已经给出积极回应,公司各个层次的人都很喜欢用这种理念工作。我们认为这对公司和客户来说是一个双赢的过程。在发现最佳方法的过程中,我们经历了一些尝试和错误,但我们已经取得了一些成功,并有了它带来的积极反馈。

 
 
 

近期的代表性项目


 

在最近的一个项目中,我们利用了上面提到的由内而外/由外而内的工艺,这个项目是戴姆勒公司在波特兰的北美总部。


 


 

这是一种让我们进入高级设计项目很好的方式,了解大楼的居住者需要什么,不仅要更有效率,而且要更快乐。我们首先采访员工,了解他们到底需要什么,然后围绕这些需求设计大楼,从工作空间本身开始,然后向外辐射。


 

我们也用这种方法在西雅图的South Lake Union社区设计了一个住宅塔楼,尽管它还没有建成。这个项目也是关于挖掘、分析和理解潜在的住户可能想要什么。他们如何生活在这样的空间里?我们怎样才能把西雅图和那些公寓连接起来呢?一切都是为了空气和阳光。在多雨的西北地区,光线是非常重要的,我们一直在寻找将光线引入尽可能多的空间的方法。客户对这个方向感到非常兴奋,希望很快就能开始施工。

 
 

关于公司管理负责人的角色


 

AMA有三个办公地。除了波特兰,我们还在西雅图设立了办事处,今年6月刚刚在旧金山开设了新的办事处。我们每个人的角色略有不同,但我每天努力做的是让设计团队在他们不同的项目上充满活力。有时我会走进房间,把东西打乱。这是我喜欢的部分——试着成为想法的催化剂。我不想让他们成为我的想法——我想让团队对他们自己的想法感到兴奋。能够在设计团队的会议上看到这种火花真的是一种享受。


 


 

带领团队完成整个设计过程是我的另一个重要角色。一旦这些想法得到巩固,我们就必须坚持到底。我们如何引导客户的期望和其他影响因素,并最终得到与最初概念一致的产品?我试着引导人们和项目走向最终的产品。很多时候,这是我的主要角色,这与我最初期望的架构有一点不同。可能每个人都认为建筑师整天都在画很酷的东西,但这确实是一个多维度的职业。

 

 

关于设计工具


 

我们绘制了很多图,这些图在由内而外/由外而内的过程中是重要的工具,以便从客户和设计团队那里得到决策。我们经常使用包含大量信息的3D图,尽可能少的线条或动作来展示项目的本质,并鼓励与客户进行讨论。随着项目的进展,我们在该范式上进行构建。范式将不可避免地从3D进一步发展,甚至可能回到2D,这取决于设计获得的反馈。


 

下一步是将这个图做成一个完整的3D模型,尽管我们可能会放置一些草图。我们使用的技术取决于客户、团队和时间。最近我们已经使用了3D可视化,虚拟现实,和其他一些类似的媒介类型,这是独特的和非常令人兴奋的。


 

 

 

关于当今设计软件的现状


 

建筑师一直在与软件打交道。当我在大学的时候,3D软件绝对是一个大事物。我对它很感兴趣,并开始学习。但是当我毕业的时候,人们还在使用AutoCAD和2D软件。不同的系统总是会有这种冲突。看起来好像我们使用了多个程序来得到相同的结果。新的VR技术令人兴奋,但也增加了另一层复杂性和选项。在早期的设计过程中我们主要使用SketchUp,然后我们过渡到Revit。我们的目标是在不牺牲设计的情况下简化流程,这可能是一个挑战。


 

 
 

你认为未来5-10年行业将发生什么变化?


 

在未来的五到十年里,我们将会看到先进的技术在设计上提供更多的灵活性。我认为,当建筑师能够利用这项技术来构建项目,以跟上行业预算和时间表的变化时,这将同样令人兴奋和恐惧。

 
 

关于Ankrom Moisan Architects未来5-10年的展望


 

当我们一头钻进BIM软件和Revit的时候,AMA正在为这些变化做准备。为了节省时间和金钱,我们希望尽可能多地了解这些项目。公司还将专注于模块化建设。特别是,交错层压木材技术在一些地区正在兴起,所以在不久的将来我们可能会使用更多的交错层压木材技术。我的最终目标是有效地利用我们的工具和组织我们的团队,这样我们就有更多的时间来设计。

 
 

给年轻时的自己的建议


 

要有耐心。像这里的许多年轻员工一样,我也想马上学习所有的东西,但是真正吸收建筑的所有知识需要时间。如果花时间彻底地学习这些知识,你将成为一个更好的设计师。


 


 


 

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