关于《设计宣言》


 


 

“设计宣言”(Design Manifesto)是一个由模袋云独家策划执行的、提供给经验丰富的建筑师和设计师的舞台,让他们向世界讲述他们自己故事的专题访谈系列。

在这个访谈中,你会走进这些大咖建筑师和设计师的世界:

 

了解他们运营的是什么样的公司,规模有多大,团队是什么样的,从流程的角度来了解他们的实践——特别是如何与团队合作,使用什么工具,如何向客户展示成果等等

了解他们的个人的设计哲学,这种哲学的形成和变化历程,他们对于设计的看法

大咖的个人故事,是什么让他们走上了建筑设计之路,又有哪些动人的瞬间

他们的代表作,甚至于是他们不为人知的“私房作”


 


 


 

David Murray

Bohlin Cywinski Jackson建筑师事务所负责人

 


 

 

自1998年加入Bohlin Cywinski Jackson以来,David Murray成功地将设计、技术和可持续性整合到许多最著名的大学和城市项目中。从苹果在东京的第一家海外商店到乔治亚理工学院的系列项目,他探索了替代的项目交付方法、创新的结构解决方案,以及高科技研究和STEM教学的设计。 
 


 


 

David力求优雅的解决方案,整合了项目简介的各个方面:与客户的合作参与、创新和可持续的建筑技术,以及场地和建筑之间的对话。他带来了一种开放和直接的方式,鼓励团体达成共识,平衡公共机构和私人开发商在城市改善项目上的需求,与工程师和制造商探索技术解决方案。


 

 
 

你是如何成为一名建筑师的? 
 

 


 

当我还是个孩子的时候,我就迷上了帆船:这些美丽的机器是如何对风和水的力量做出反应的,同时又是为人类控制和居住而设计的。它们的优雅似乎来自于每一个元素,元素之间的和谐一致创造了效率。


 

直到很久以后,我才意识到,我可以在建筑学中找到一种激发这种兴趣的方法。我在大学里花了一些时间试图成为一个物理专业的学生,但并不是很成功。幸运的是,本科时我接触了足够多的艺术和设计,帮助我找到了通往建筑的道路。大学毕业后,我花了几年时间从事设计的公共政策工作,然后去读研究生。


 


 

 

关于外界对自己的影响 
 


 

我上宾夕法尼亚大学的时候很有趣。路易·康(Louis Kahn)的一些学生仍然在那里教学,所以光影和材料仍然是关键课程。与此同时,人们对卡洛•斯卡帕(Carlo Scarpa)和后结构主义理论等诸多话题的兴趣也在不断发展。我认为所有这些都帮助我理解了建筑是如何表达的,而不是抽象的。

90年代初毕业后不久,我在东京的一家小公司工作了几年;这对我个人和职业生涯来说都是一次很棒的经历。房地产泡沫正在破裂,但我能够亲身体验那个疯狂创造时期的建筑,也能参观全国各地的传统建筑。我认为东京的生活方式——邻里街道和店面的亲密度与城市的庞大规模形成了平衡——也影响了我对建筑体验的思考。


 


 

在我职业生涯的早期,我设法找到了很多出差的机会。我感到非常幸运,因为它对我产生了强烈的影响。它不仅给了我不可替代的对伟大建筑和地方的第一手体验,特别是我在亚洲和非洲的经历,让我对建筑的可能性有了更广泛的认识。


 


 

 

你是如何加入公司的?


 

在我职业生涯的早期,我从日本回来不久就来到了Bohlin Cywinski Jackson。这也是一段实践发展的时期。我很早就有了足够的领导项目的经验,但我认为这里才是让我真正学会成为一名建筑师的地方。


 


 

或许最重要的因素是与我们的创始合伙人之一伯尼·希文斯基(Bernie Cywinski)合作的机会。他不仅有才华,非常勤奋,而且似乎真的很喜欢和像我这样的年轻建筑师一起工作。伯尼对工作的投入非常振奋人心,他让我明白了我永远不应该停止改进我们所做的事情。


 


 

 

你有没有努力坚持的原则?


 

这是我的同事们经常讨论的话题。虽然我们没有试图通过我们的实践来推进一种特殊的设计美学,但确实有一些潜在的原则将我们的项目联系在一起,形成一个连贯的工作团队。我们谈论的设计来自于每个项目的“环境”:场地、人、特定建筑作品的材料。例如,虽然我们建造了各种规模的建筑,我认为你可以在我们的房屋和校园建筑中看到建筑和景观的整体关系。


 

 
 

作为Bohlin Cywinski Jackson公司的设计师/负责人,

你的主要关注点或职责范围是什么?


 

我们的做法很有趣,也许不太寻常:16名主设计师和副设计师分布在5个地点。像我的许多同事一样,我不受特定项目角色的束缚:有时作为总负责人,有时作为设计负责人,有时两者都是,有时只是作为外部顾问。我们都从事市场营销,都帮助管理公司。这些年来,我的大多数项目都是高等教育,但我也做过零售、企业和住宅项目。这可能不是最有效的模式,但像许多建筑师一样,我喜欢成为一个多面手。


 

  

 
 

你觉得公司有独特的设计方法吗?有哪些代表性项目?


 

我们最近为佐治亚理工学院设计的项目,Clough Learning Commons,体现了我们的一些核心设计原则。险峻陡峭的斜坡场地带了很大的挑战,促使我们设计了一个利用山坡的建筑,开发了一个与我们在建筑外部重建的校园道路平行的三维内部循环系统。这些反过来也构成了学生对建筑的体验:项目的一个关键元素是创建非正式的学习空间,以多种规模分布在建筑周围,并做了光照和视野的优化。不论建筑大小,学生们体验到的是这些公共空间之间一系列的联系。这些元素反过来定义了建筑的外部形式和邻近的景观。我们非常高兴地看到,这座大楼的受欢迎程度甚至远远超过了我们最初的希望。Clough Commons紧挨着科技纳米技术研究中心而建。纳米技术建筑的大小和陡峭的场地与Clough的类似,但项目是非常不同的,建筑的质量决定了建筑需要高大的无窗墙壁及大型机械设备。我们试图开发一个能够适应这些条件的外部组件,使用的材料仍然能够反映建筑技术的复杂性和周围校园的人文。我们的解决方案是一个模块化的穿孔铜板屏风墙,它可以在高度、面板分布和穿孔密度上有所不同,这使得我们能够围绕这些不同的元素创建一个统一的建筑表达。


 


 

Bohlin Cywinski Jackson已经和苹果公司合作了近15年,在世界各地为苹果公司创造了标志性的建筑。我有机会回到东京,为他们在银座的第一家海外商店工作。与苹果的许多门店一样,尤其是美国以外的门店,银座项目涉及对现有建筑的改造,而不是新建地面结构。我们与幕墙和不锈钢面板制造商,以及结构和机械工程师密切合作,创造了一种独特的混合通风立面,以适应场地的特殊条件,同时继续发展苹果优雅的美学。  


 

 
 

你的流程是什么?你会使用什么设计工具? 
 


 

建模软件越来越成为我们工作的中心。几乎我们所有的项目都被记录在Revit中,而且有些项目在设计过程的早期就开始了。我们试图将软件与任务相匹配,所以虽然Rhino现在得到了很多使用,但我们可能会在不同的阶段去使用Grasshopper、3ds Max、SketchUp或其他软件。当然,这些都不能取代手绘草图和物理模型:我们从我们的激光切割机中获得了很多经验。而且所有这些方法都是并行发展的,每一种都互相影响。


 


 

我们的办公室里,最令人满意的事情之一是设计对话无处不在,而正式的会议室是最不可能发生合作的地方。我们一起工作,会去彼此的办公桌,在模型店,在共享的视频屏幕和分散在办公室的团队据点。我们不久前把一面墙换成了黑板,那已经成为协作设计讨论的地方,墙上的图片提醒大家正在进行的项目。  


 

 
 

你觉得当今设计软件的状况如何?

 


 

我一直对软件的进步印象深刻,但也许更深刻的是我们员工的技能和创造力。在实践方面,似乎BIM终于要实现它将数据与形式整合的承诺了。像Sephaira这样的程序在不断改进,我们可以模拟能量相关的变量;希望这方面的进步继续取得进展。我们还将可视现实和游戏引擎软件引入其中,并与一些具有令人惊叹的沉浸式环境能力的学术客户进行合作。看看这一切在未来几年将走向何方将是一件有趣的事情。  


 

 
 

你认为建筑行业在未来5-10年将会发生怎样的变化? 
 


 

考虑到过去十年间发生的巨大变化,我们很难满怀信心地预测任何事情。我想它会变得不那么死板,而是更灵活,更多样化。幸运的是,不断发展的建筑技术使我们所有人都能在能源效率方面取得进步,这在几年前可能是无法预料的。希望这种情况能够持续下去,以帮助控制日益加剧的气候恶化。我预计,随着可视化和建模软件的不断发展,不仅客户对它的期望会随之提高,集成和协作设计和构建过程的能力和需求也可能会增长。这可能会改变不同参与者之间战略合作的形式(也可能会拓宽这个领域),希望是以一种积极的方式。  


 

 
 

你如何看待Bohlin Cywinski Jackson在这些行业变化中的发展或变化?

 


 

我认为这已经开始了。与十年前相比,我们现在的做法更加横向化,更具合作性。我们对可持续设计的早期承诺使我们处于该领域的前沿。我们拥有更广泛的客户和项目类型,并且正在关注更广泛的项目规模。这让我们更灵活,在许多方面也更令人满意。 


 


 

 

你会给职业生涯初期的自己什么建议?


 

也许是因为我的科学背景,我总是试图预先解决设计难题,并且在我无法预见结果的情况下,对着手研究设计解决方案感到犹豫……开始动笔,看看会发生什么。所以回想起来,我会告诉自己不要担心,只管开始吧。坚持尝试,坚持观察,坚持学习,坚持画画。


 

 


 


 


 

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