设计宣言：迈克尔·平托的NAC建筑|莫德罗博客系列 - 文章专栏 - 模袋云
设计宣言：NAC建筑
的迈克尔·平托Michael Pinto（照片由NAC Architecture提供，Charlotte Bommelaer拍摄） 迈克尔·平托是的一位负责人。NAC建筑公司洛杉矶办事处。他从一个非常强调社区参与的立场来领导设计，相信最好的作品是由真实和务实的关注所决定的。在教学和实践中，他受到一系列社会利益的驱使，包括教育、公平的食品体系和城市设计中的社会公正。作为一名精力充沛的设计师，迈克尔带领团队完成了近30项设计工作他职业生涯中的急性呼吸窘迫综合征。他目前也是伍德伯里大学的兼职教授，让学生参与有关城市可持续发展的项目。Michael拥有宾夕法尼亚州立大学的建筑学学士学位和南加州建筑学院的硕士学位。Modelo ；花了一些时间了解Michael的创新设计方法，以及他对未来几年行业发展方向的看法。
<强Class=“ markup--strong markup--p-strong ”>成为一名架构师有时你会找到你的方向。有时它会找到你。从小到大，我对广义上的制作很感兴趣。我父亲是个修补匠，也是个工具收藏家。我记得有一次圣诞节，当时钱很少，我的礼物之一是一辆由2x4和一些孔锯废料制成的汽车。我记得我注意到了车轮的纹理和销钉，以及它是如何打磨光滑的，还有他使用的清漆。我妈妈总是很兴奋狂暴的绘画和艺术。它就在我成长的过程中。在
我成长的过程中，纽约市的天际线也是一个鼓舞人心的存在。我们住在新泽西州的郊区，我的祖父母住在离纽约市更近的地方。开车到那里，你会到达一个地方，在那里你会爬上一座小山，纽约市就在你面前。相当壮观.
到了选择专业的时候在大学里，我在美术、建筑和科学或工程之间摇摆不定。最后，我选择了宾夕法尼亚州立大学的建筑学专业，并考虑提前转到建筑工程专业。但在我考虑改变之前，我必须花一个学期的时间在建筑上。
第一个学期是令人难以置信的紧张，许多不眠之夜，丰富的论述不像我对建筑的期望。在第一个学期之后，我觉得或者在正确的地方。我在那里花了五年时间，逐渐学习建筑的严谨性，成长为一个年轻人和一名建筑师。当我在那里的时间接近尾声时，我不得不感谢艾普丽尔·格雷曼把我带到洛杉矶。她为Sci-Arc设计了一张海报，贴在我们论文工作室的墙上。这是一张由教师们完成的洛杉矶周边项目的地图。我被作品和海报本身的实验性所震撼。为了那个安由于各种各样的原因，包括一个女孩，我收拾行装来到了洛杉矶，在那里我开始了我的职业生涯，并继续我的学业。
洛杉矶联盟健康服务学院（由NAC Architecture提供） 发现他作为设计师的声音我感到幸运的是，在我的教育过程中有一些伟大的教授。很难确定每个人对我的贡献。发展，但他们都有。在宾夕法尼亚州立大学（Penn State），卢·因塞拉（Lou Inserra）、村本胜（Katsu Muramoto）、贾瓦伊德·海德尔（Jawaid Haider）、丹·威利斯（Dan Willis）和约翰·卢卡斯（John Lucas）都是出类拔萃的人。在SCI-ARC，科伊·霍华德、米歇尔·赛伊、玛格丽特·克劳福德、诺曼·米勒、玛丽·安·雷和汤姆·布雷什是其中的一些。我在Sci-Arc上学时
有过两次顿悟。一次是在洛杉矶一座新足球场的比赛中。就在那个时候，这个城市通过了一项新法令。限制在街头行乞。我决定利用这个项目在一个社会问题上采取立场。在这个项目中，我设计了一个体育场，它位于圣莫尼卡的麦克卢尔隧道下面——也许是这个城市最拥挤的地区之一。这个想法是为了通过强迫行人和乞丐直接交流来解决人们与寻求帮助的人接触时的不适。这个项目有点刻薄。这支队伍被命名为“乞丐”，球队的标志是一只从闪电中伸出的手，体育场的规则包括，一个乞丐将进行硬币投掷…并将保留这枚硬币。这是我第一次将我对社会正义的兴趣与我作为设计师的角色结合起来。
后来在准备我的论文时，该市颁布了另一项法令，限制青少年集会，作为遏制帮派暴力的一种手段。对公共空间的限制我可以通过建筑来解决这个问题。我开始与好莱坞的LGBT青年中心合作，思考被剥夺公民权的年轻人如何利用公共空间。我非常深入地收集了心理学和社会学等其他领域的研究成果，以了解解决这一人群问题的障碍。其结果是一个项目，该项目是从这项研究中产生的设计策略中产生的。我意识到我可以把建筑作为存在的载体。一个政治上活跃的公民，可以赞助设计创新。
盟军CE健康服务学院，洛杉矶，（图片由NAC Architecture提供） 关于加入奥斯本建筑师事务所和NAC建筑事务所当我毕业后来到加州时，我来到了奥斯本建筑师事务所。特德·奥斯本曾与这位建筑师的合作伙伴沃尔特·格罗皮乌斯（Walter Gropius）在加州的公司合作。安布里奇MA.他是我的良师益友。他喜欢那些关心设计、细节和实现，以及将建筑作为一项业务的人。我很快就学会了很多。我开始的时候我们只有八个人。但三年后我离开了，去了Sci-Arc的研究生院，并在不同的办公室工作了一段时间，包括兰德尔·斯托特（Randall Stout）和迈克尔·罗通迪（Michael Rotondi）。我开始教书，努力让自己成为一名专业人士和学者。然后奥斯本叫我回来K作为设计负责人。泰德·奥斯本退休后，蒂姆·巴拉德和我继续经营公司，并于2014年与南汽合并。
对我来说，建筑是一个移动的目标，不断发展。当我开始我的职业生涯时，我渴望复杂。当我看到越来越多我设计的东西被建造时，我发现最强大的设计元素往往在我认为不存在的地方。有时是项目的时刻，我认为Lea大约是最强的。我喜欢绘画，我从小就学习弗兰克·盖里、弗兰克·伊斯雷尔、Morphosis和艾森曼的绘画。我早期的一些作品是从更复杂、更有层次的图画中浮现出来的。这座建筑是通过绘画制作的过程的代表。现在我把这幅画看作是创造空间的一步。我把这座建筑看作是一定数量的社会驱动因素的代表，这些因素决定了人们使用它的方式。
原则上他努力坚持有几个似乎一直在出现。我们的大多数项目都是公开的。在这种环境下，每一步行动通常都需要防范公众监督和价值工程。所以我们试图利用更多的基本要素。我们寻找方法来巩固我们的行动，并找到三种或四种方法来证明我们所做的选择是正确的，因为这是一种将其深深嵌入项目中的方法，它可以存活下来。
洛杉矶城市学院生命科学加州洛杉矶NCES和化学大楼（照片由 ；Edmund Barr提供，NAC Architecture提供）关于他在NAC建筑公司的角色我是设计负责人和合伙人，所以通过设计支持我们的项目，并分担办公室整体健康的责任。随着公司的发展，我们的项目越来越复杂，我发现我的主要角色是为其他人的设计腾出空间，并确保我们有一个从概念到施工都尊重和重视设计作用的流程和文化。
我们目前正在思考创新如何在我们的实践中发生。我正在努力确保我们的文化可以促进创新。设计是一个迭代的过程，如果我们做得好，就会在整个过程中发现创新。因此，我们需要一种允许个人自由发声的文化。我们需要一种灵活的文化，在合作过程中允许他人的意见。但我们需要一种文化，这种文化也承认强有力的想法和赋予概念目标特权的过程。
我们刚刚设计和移动进入一个新的空间，这加强了我们对我们想要如何工作的渴望。这是一个允许个人工作和多种机会聚在一起，挤在一起，钉起来，或Charrette的空间。这项工作是非常明显的，并允许其他团队利用其他项目正在开发的想法。
然而，这一切都始于我们团队中的人。我参与了招聘，这一切都始于我们之间的对话。在接受采访时。对我们来说，这不仅仅是一份工作。我们相信这项工作对更广泛的社区的价值。我觉得当我们能把一群有才华的人聚在一起时，伟大的事情就会发生，但更重要的是，我们有意愿朝着同一个方向前进。
洛杉矶普拉亚维斯塔小学（照片由Edmund Barr提供，NAC Architecture提供）在最近的项目中代表公司的独特方法并不是每个项目都是一样的。但我要说的是，我们的工作追求的是激进的实用主义。我觉得这是一种非常合乎逻辑的方法，同时也是一种超级机会主义的方法。当一个项目的标准建立后，一些普通的东西，如雨水的排水模式，地下设施的位置，或不同年龄学生的学习模式，都可以成为设计的驱动因素。挑战是让他们E标准直接而纯粹地影响项目，而不是过滤我们“喜欢”的东西。我对利用机会创造新东西的项目更感兴趣，因为项目条件的独特性。
在洛杉矶城市学院，地下电力公司向我们提出挑战，要求我们改变一座连接两座现有建筑和一部新电梯的桥梁的形状。无障碍法规要求这座桥被覆盖以提供平等的覆盖范围。因此，我们让该标准通过使箱形桁架结构变形来影响项目。该项目最初是一个更实用的元素，后来成为中心焦点，在校园里创造了一个更有活力的学生聚会空间，并建立了一个新的北部门户。
在普拉亚维斯塔小学，我们有一个非常紧凑的场地，可以容纳560名学生，而且要求非常精确。用于户外游戏空间的ENT.适应该项目的唯一方法是在场地周围设置一排教室，重叠建筑法规的障碍和对可算作游戏空间的限制。
我们还与洛杉矶联合学区（Los Angeles Unified School District）合作，利用一系列独特标准的多米诺骨牌效应，制定了一项非常强大的可持续发展计划。从上面看，现场的能见度支持拆除屋顶设备。水ER源热泵使得能够考虑用于加热和冷却的地热交换器。有了更多的太阳能空间，我们提高了能源生产的目标。最后，我们推动学生通过双面面板看到太阳能，这些面板也可以作为走廊遮篷。
我可以继续。我们所有的项目都有一些关于看似无关紧要的标准的故事，这些标准被允许产生影响。有时我们作为建筑师试图如此迅速地恢复秩序，以至于我们抹去了那些支持差异的东西。我们的方法是让混乱存在一段时间，对此感到舒服，并强迫我们自己用设计思维来回应它。
在他的设计工具包上我们的方法并不那么依赖于高度监管的工具系统。话虽如此，我相信工具的选择会影响设计。所以我更喜欢从最不能预测结果的工具开始。所以素描和速写模型往往是第一位的。当我们进入数字生产时，这发生得更早更早。利尔，我更喜欢和犀牛和蚱蜢一起工作。对于我们正在进行的工作，它是最灵活的平台，也是最能够过渡到我们用于生产的Revit的平台。当今设计软件的
现状这是场拔河比赛。软件公司想把越来越多的便利摆在我们面前，让我们做某些事情变得更容易。同时，我对事情很谨慎。这太容易了，鼓励我们变得懒惰，不去想某些事情。我在我的学生身上看到了这一点。他们可以生产大量的材料钉在墙上，通过从不同的方向切割模型，但他们有没有想过这一点？例如，当我们启用墙类型的标准化时，重用建筑元素变得更加容易。我并不反对在我们的工作方式中找到某些节约…但我希望我们对我们正在使用的经济持批评态度。关于未来5–10年建筑的未来第一个问题是“世界如何变化？”以及“我们的行业将如何适应？”我倾向于将实践视为一种政治和社会行为。我们有责任利用我们的技能、经验和声音来产生影响。收入不平等助长了贫困的进一步蔓延，全球粮食系统在健康问题上造成了空白。“好”是无法企及的，它始于教育的不平等。我甚至没有提到我们有限的自然资源和气候变化的挑战。我们需要彻底改变自己，考虑重塑我们的职业。我们需要建造更智能的建筑。我们需要考虑如何满足社会需求。
NAC Architecture加州洛杉矶办事处（照片由NAC Architecture提供）公司未来5-10年的前景我们正在寻找方法，让那些并不总是拥有资金雄厚的大型组织的项目得以实施。我一直在与一些经济学领域的朋友交谈，试图找到缩小范围的方法，看看资金流动的方式以及项目如何受益。例如，我们正在一个可能因潜在的中产阶级化而受到抵制的地区开展一个住房项目。但通过缩小，我们意识到有一些正在进行的项目。每个人都为各种小规模的街道景观改善支付费用。与此同时，还有一个其他类型的城市改善项目。所以我们去见市政府，看看有没有一种方法可以看到所有以小方式泄露的钱，并将其汇总，为社区做一些真正有益的事情，提升整个地区。根据他给自己的建议&NbSP；让生活和工作崩溃。在我的职业生涯中，当我能够确保我作为一个人的身份在我的工作中得到很好的体现时，我找到了最大的满足感。根据我的个人兴趣和世界观，我的职业生涯得到了扩展和发展。我在SCI-ARC指导了10年的社区设计项目，因为我相信建筑是一种社会行为。我已经把这种说法带到了NAC.目前，我在食品运动中很活跃，看看有多健康。好的东西不会到达城市的弱势地区，所以我一直在关注与健康和福利相关的城市规划。
展望未来，我建议自己考虑更广泛的系统，例如政治结构和金融结构。我记得当我还是Sci-Arc的研究生时，Rients Djikstra的一次演讲，他花了整个演讲的时间在一个架空结构上，讨论并图解了一个公民客户的结构。D城市，他认为这对他的实践的诞生至关重要。我常常认为那次演讲相当激进。它让我不断学习系统思考，以及如何将它应用到我的实践中。
我的最后一条建议是确保它是有趣的。我感到非常幸运，因为我在做我正在做的事情，和我一起做的事情，以及我们正在完成的事情。
