设计宣言:法兰克福-肖特-布鲁扎联合公司

的约翰·奥斯本
<图caption Class=“ ImageCaption ”>John Osborne(照片由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

拥有近30年的设计经验,FSB ;校长约翰·奥斯本负责监管公司的企业市场。约翰的经验包括设计和监督广泛的项目,从获奖的军事设施到新的公司总部,再到新的市政公共安全中心。他促进设计过程并使所有项目利益相关者达成统一共识的能力继续在FSB的成功中发挥关键作用。

莫德罗 ;我花了一些时间了解约翰的职业生涯以及他目前在FSB的角色。

成为一名建筑师我在建筑行业长大。我爸爸一辈子都是加州的总承包商。我十二岁开始和他一起工作,很快就意识到创造和建造结构合理、有目的、看起来很好(坚固)的东西的巨大满足感ITAS、UTILITAS、VENUSTAS)。然后我在九年级上了我的第一堂建筑课,从那以后我就迷上了它。
俄克拉荷马州议会大厦翻修(照片由Greg Hursley提供,摄影由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

发现自己作为设计师的声音 ;1986年至1991年,我就读于俄克拉荷马州立大学建筑学院。我们当时被认为是T之一。全国排名前三的建筑设计学校(基于国内和国际设计竞赛结果)。正是在那里,我发现了什么是概念建筑设计。我的目标是在设计比赛中取得好成绩,尽管其他人可能更有才华,但我很幸运地赢得了几个奖项,包括AIA学校金奖(“排名最高的毕业生”)。

除了一些了不起的教员,比如约翰布莱恩特(Bryant)、鲍勃·希特利(Bob Heatly)、鲍勃·赖特(Bob Wright)和吉姆·奈特(Jim Knight),我还想到了弗兰克·劳埃德·赖特(Frank Lloyd Wright)和勒科布西耶(Lecorbusier)——他们对创造性解决问题的出色诠释可能对我的设计方法影响/启发最大。为了真正让形式遵循功能,尊重场地/环境,并有意使用光始终是良好的设计目标。

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俄克拉荷马州议会大厦翻修(效果图由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

加入法兰克福-肖特-布鲁扎联营公司我第一次加入FSB是在1990年夏天。当时,我们有50或60名建筑师和工程师,这是一个很大但很小的团队。但我可以说,领导层是坚实的,他们理解以客户为中心,以质量为中心的设计。今天,我们有大约150名员工,而且理解并没有放弃——一些CLI证明了这一点建立了长达五十年的关系。在过去的26年里,

我的设计方法发生了一些变化。我学会了更重视取悦客户,而不是满足自己的设计激情。我感到自豪的是,我找到了具有成本效益的功能解决方案,这些解决方案可以增强运营,满足设计目标,并为我们的建筑环境带来美感。

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Choctaw Nation总部大楼(效果图由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

具体原则上,他努力坚持。成为团队成员——认识到每个员工/项目成员都有不同的优势和劣势,并相应地开展工作。接受并寻求他人的设计评论,并提供同样的评论。欣赏他人意见/贡献的价值。2。是以质量为中心——你主要通过你所做的工作来了解你!专注于尽可能提供最优质的设计、文档和客户服务。显然,盈利能力很重要,但我认为建筑公司必须选择他们的“刺猬概念”(顺便说一句,这是一本好书)。我相信成功将伴随着质量驱动的公司,相反,失败将伴随着利润驱动的贪婪。

3。超越客户端S的期望——这在过去似乎容易得多。客户的期望每年都在提高,部分原因是我认为建筑公司需要提高质量标准以保持竞争力。然而,我对每个项目的目标仍然是承诺不足和超额交付。

4。做有意义的事情——少担心短期的个人目标或优先事项,并询问你的什么对项目/客户/公司最有利。有时候,这意味着在你的工作描述之外帮助其他需要帮助的人。不要陷入恐惧驱动的自我推销。

这些简单的原则适用于商业生活的几乎所有方面,但有时很容易被忽视。

关于他在 ;的角色法兰克福-肖特-布鲁扎联营公司我目前是企业市场部门的负责人,这意味着我负责引入企业项目。然而,在去年之前的15年里,我是FSB的设计部门主管,其中包括设计建筑师和室内设计师。偶尔,我会被邀请参加设计研讨会或发表评论,我非常乐意这样做。我认为建筑负责人需要…参与项目和设计过程,以保持消息灵通和相关性。此外,没有潜在客户愿意与销售人员交谈,但他们可能会倾听您在这个或那个项目中解决了哪些独特的挑战,以及这些挑战如何与他们的需求相关。

Choctaw Nation总部大楼(效果图由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

最近的项目中代表公司的独特方法 ;我们公司的设计方法是一致的。我们有几个市场部门,我们的工作,但每个项目开始相同。首先,很好地理解客户的优先事项、价值观和项目目标。在此基础上,设计的概念开发将建立在坚实的基础之上。真正有助于我们设计过程的一件独特的事情是拥有所有的内部建筑师,室内设计师,景观建筑师Tects和工程师(结构/机械/电气/消防/土木)非常接近(同一建筑物的顶部2层)。我们的美国原住民、公民和联邦市场部门最近/当前的

一些项目:

1。乔克托民族总部大楼:在校长Jason Holuby AIA的领导下,这个令人兴奋的项目包括125英亩营地上的几个新建筑我们在杜兰特,好的。这些建筑提供从社会服务到医疗保健的各种服务,还有一座50万平方英尺的行政总部大楼。乔克托族领导人和成员认为,最终的设计成功地反映了他们的价值观、优先事项和文化。

2。州议会大厦翻修:该项目由美国建筑师协会负责人弗雷德·施密特领导,涉及历史建筑的保护、修复和复原。位于俄克拉荷马州俄克拉荷马市的40万平方英尺的州议会大厦。无障碍、安全、生命安全和其他功能增强是大约1.6亿美元的内部翻新的一部分——所有这些都完全尊重所罗门·安德鲁·莱顿设计的这座有100年历史的建筑的原始设计意图。

3。科罗纳多岛北岛海军航空站的飞机库:该项目始于与T.设计团队和安装指挥官。他明确要求联邦安全局开发一种超越直升机机库实用目的的设施设计,并创建一座“庆祝海军航空诞生地”的建筑。作为回应,我与我们的结构工程师和现任联邦市场负责人吉恩·布朗(Gene Brown)合作,设计了一个独特的机库,以应对挑战。最终设计包括抽象的飞机参考资料,如翼型形状三个中队空侧入口上方的重点金属板屋顶;以及在三个陆侧入口中的每一个处的飞机尾翼/水平安定面基准。这个LEED金级项目是我们在加州圣地亚哥做的两个机库项目之一,另一个是LEED白金级。

科罗纳多岛北岛海军航空站飞机库(效果图由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

在他的设计工具箱上我们公司使用行业标准工具:Revit、SketchUp、3D Studio/VIZ和Adobe Graphics Suite等。我和许多同龄人一样,见证了我们行业在工具方面的重大变化。当我开始的时候,设计是通过手工绘制的图形和手工制作的模型来交流和研究的。然而,我想说的是,设计的实际过程并没有真正改变那么多——只有我们使用的工具。ITERSketchUp和Revit等三维软件为概念设计细化的主动非线性过程提供了帮助。它们可以更快地探索更多的选项,但(以某种方式)探索对于设计过程仍然是相关和必要的。当今设计软件的

现状我们使用的工具是如此强大,令人印象深刻的结果导致增长来自客户的更高期望。即使在SD或DD级别的设计中,真实感渲染也已成为普遍的期望。我们现在建立数据库而不是硬纸板模型。我相信设计还是设计,生产还是生产。然而,如果我们使用的设计工具(如Revit)可以更无缝地应用于生产工作,这对专业人员来说是有好处的。建筑行业使用的技术似乎正在呈指数级发展。所以,H无论人们觉得今天使用的软件很快就会变得无关紧要——明天肯定会带来全新的软件和/或硬件。

科罗纳多岛北岛海军航空站的飞机库(照片由Frankfurt-Short-Bruza Associates提供)

关于未来5-10年建筑的未来作为一名建筑师,这是一个激动人心的时刻!这个行业将会受到欢迎。我只会继续使用技术上更先进的工具,但我预计建筑设计的基本过程(创造性地解决问题)可能会保持数百年不变。

关于公司未来5-10年的前景金融稳定委员会一直站在专业成就的最前沿,我希望这种情况能继续下去。我们雇佣优秀的人才和执行者。继续教育和职业发展,以保持与时俱进。我们还努力每天展示我们关于品格、团队合作、卓越和社区的指导原则。

根据建议,他会给年轻的自己在我的职业生涯中,我非常幸运——除了金融稳定委员会(FSB)和我自己的小事务所外,我只在另外一家公司工作过一段时间。我对设计充满热情无论我在哪里,这都让我经历了很多挑战。但是,我想如果我能和年轻时的自己谈谈,我会鼓励他不要担心他无法控制的事情。我会告诉他要有激情,但不要在35岁之前结婚。通过电子邮件

联系John:josborne@fsb-ae.com.