设计宣言:WRT的Keiko Tsuruta Cramer ;有限责任公司

Keiko Tsuruta Cramer(照片由 ;WRT提供)

Keiko Tsuruta Cramer是 ;的首席景观设计师。WRT有限责任公司 ;位于宾夕法尼亚州费城。她在风景园林、建筑和工程领域拥有近二十年的经验和学位,她利用自己的跨学科训练为自己的工作提供了独特的视角。她的作品包括SteelStacks Art&;文化校园和宾夕法尼亚州伯利恒的胡佛-梅森栈桥,克里斯特尔城弗吉尼亚州克里斯特尔城的场所营造框架,宾夕法尼亚州费城的费城大屠杀纪念馆,她是该项目的景观设计师体育建筑师。此外,Keiko在日本拥有建筑执照,并参与了许多海外项目,包括日本神奈川的Daiichi Mutual Life Insurance办公室景观和印度尼西亚雅加达的SCBD LOT10开发。在李尔花了一些时间Ning讲述了Keiko成为景观设计师的历程以及她目前在WRT的角色。

成为一名建筑师我从小就一直想成为一名建筑师六岁的葛。我的父亲是一名建筑师,我是看着他的素描和绘画长大的。所有这些不同类型的创造性游戏从未让我感到厌烦。我的父母当时在日本非常开明,即使我很小,他们也让我接触到不同的文化、艺术、音乐和食物。我只是觉得建筑师是个很酷的工作。因此,当我选择上建筑学校并成为一名建筑师时,没有人感到惊讶。

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Daiichi Mutual Life Insurance Shinshokoen项目(照片版权所有者©Hayato Wakabayashi由 ;WRT提供)

发现她作为设计师的声音我在父亲设计的房子里长大,周围充满了中世纪的现代影响。但他的图书馆都是关于欧洲建筑师的,包括柯布西耶、密斯、斯卡帕和阿尔托。当我第一次站在纽约市密斯设计的西格拉姆大厦前时,它验证了我对“少即是多”的力量的理解E在四季餐厅的用餐体验向我展示了无缝设计如何跨越多个尺度。

虽然我一直喜欢复杂而系统的设计方法,但我不能否认我对阿尔托避暑别墅温暖、宁静和个性化设计的独特偏好。我的影响源于我在这些设计中的集体和身体体验。语境和物质主义始终是影响人们生活的重要因素。从我的设计声音开始,无论项目的规模和类型如何。

关于加入WRT我在宾夕法尼亚大学攻读硕士学位,所以我总是在学校周围看到来自WRT的存在,但当我毕业时,它并不在我的雷达上。我想在纽约工作,并希望在较小的工作室环境中获得更亲密的设计体验。我为托马斯·巴尔斯利(Thomas Balsley)在那里工作了一段时间,然后当我决定留在美国并搬回费城时,我参加了建筑公司和多学科公司的面试。

虽然我的长期目标是回到建筑领域,但我想在景观建筑领域实践。我接受了WRT的邀请。由于公司的传统,WRT的景观建筑和规划实践在我们的公司中有更多的存在当时的Office比那些以建筑业务为主的公司更吸引我。WRT让我接触到不同的项目类型、规模、背景和国家,从规划项目到建成的城市景观。从我的建筑项目经验中,我对材料和细节的理解也帮助我轻松地跨越学科,并使我能够在景观项目中提供更清晰的细节。

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特里尼蒂湖大陆桥(照片由 ;WRT提供)

具体原则上,她努力坚持。WRT的环保理念由来已久,“每个地点都有一个本质上最合适、对自然影响最小的解决方案”,这是由WRT的联合创始人伊恩·麦克哈格(Ian McHarg)提出的。我认为这句话说得很好,但对我来说,“自然”既包括人类,也包括社区。在我的设计过程中,它非常重要。让我了解项目的最终用户,并了解项目所在的社区。景观设计师的角色越来越复杂,尤其是在城市景观中,这是我关注的焦点。它需要了解从社会到环境的多个层面的问题,并找到合适的团队合作。

从这个意义上说,我们就像是管弦乐队的作曲家,这绝对是其中的一部分。我最喜欢。务实和系统的方法始终是我设计的关键原则。我的建筑项目和景观建筑项目都是如此,但我认为景观几乎是一层皮肤或组织,一层在表面之下交织在一起的系统、计划和政策,它们可能不会全部暴露出来,但它们的力量在于它们的连通性,以及它们随着时间的推移而演变的方式,有时是以不可预测的方式。那是另一回事,景观项目的规模和时间表有更大和更长的潜力来改变我们工作的空间环境。比如宾夕法尼亚州伯利恒的SteelStacks艺术+文化校园项目。我们在2009年赢得了竞争,并在2015年刚刚完成了项目的第三阶段,并计划继续工作。

它最初是一个校园景观项目,但像莱维特馆和胡佛-梅森栈桥公园这样的项目,由于第一阶段(开放空间+展馆)为社区和地区提供了吸引人的影响,AVE继续发展该网站。胡佛-梅森栈桥公园对我来说很特别。我们的设计团队拥有超越WRT的真正协作精神。该项目不仅强调了遗址的遗产,而且该地区的真正改造和保护创造了一个强有力的信息,即设计可以做什么来振兴社区。不仅如此,SE的经验曾经在现场工作的人都回来参加项目的开幕日,并含泪讲述自己当时的故事,这是一个令人难以置信的荣誉,对我作为一名设计师来说,这是一个真正有意义的时刻。

关于她在WRT的角色我现在主要关注的是在WRT的平台上建立我的实践。我参与了从选择项目到招聘新人的所有工作团队成员。招聘对我来说特别重要。我们的团队是一艘严密的船,团队中有合适的人是至关重要的。我还在领导我们的品牌重塑工作组,这非常有趣,但当你在一家公司内有这么多不同的关注点和项目类型时,这也非常困难。WRT现在正处于一个充满挑战但又令人着迷的时刻。作为一家拥有50多年经验和深厚专业根基的公司,我们正在重新考虑我们的品牌和身份。成为埃尔在这个过渡时期,我被提升为公司的负责人,这让我成为重新诠释传统的一部分,并在未来50多年里塑造我们的身份。

Steelstacks艺术与文化校园(照片版权所有者©Halkin Mason摄影由 ;WRT提供)

最近代表WRT独特方法的项目上我们天生的协作风格这几乎成为我们所有项目中的“必备”,我指的是“真正的”协作。我们在各种团队结构中与其他学科合作,有时作为主要成员,有时我们是内部和外部的下属。我们也通过不断的信息交流和对话,与我们的许多次级顾问保持着密切的关系,无论有没有项目。这种持续的沟通使我们的方法和协作风格更加丰富和真实,从而增强了AL我们的工作。

SteelStacks项目是代表我们文化全部潜力的项目之一,但最近我们在缅因州进行了一次面试,我战略性地带来了我们团队的所有关键人员。我需要团队中每个人的帮助和投入,因为每个专业人员都有特定的角色和技能。我们的团队包括:景观设计师,城市设计师,公众参与负责人,土木和交通工程师,环境工程师。恩塔尔平面设计师和城市园艺家都在采访中介绍和发言,我们赢了!我们在WRT的团队结构也是如此。我尊重任何级别的每个人的贡献,我的团队中的每个人都应该拥有项目的所有权。即使在校长和刚从大学毕业的员工之间,也必须是一种双向关系。令人惊讶的是,这些年轻的专业人士能够带来的不仅仅是数字技能,还有一些他们有一种鼓舞人心的能力,能够跳出思维定势,以多种不同的方式看待项目的潜力。在我们的许多项目中,另一个独特的方面是客户不是最终用户,在某些方面,施工后是一个关键阶段。

例如,Daiichi-Mutual Life Insurance Campus项目,我们于2011年与Takenaka Corporation(我以前在日本的办公室!)合作完成。一开始,我们的客户是不我对为校园做任何事情都不感兴趣,只想以最低限度的方式维护基础设施。经过多次交谈和无休止的草图,我们的客户同意优先考虑空间,并创造更多的乐趣,如果我们保持在预算之内。是的,同样的预算。我很幸运能与Takenaka这样的公司合作,它基本上是一家大型设计公司。建造公司,因为我们能够通过调整建造方法和后勤来战略性地创造地球形态。通过移动相同数量的挖方和填方,以相同的方式进行切割,但以更具战略性的设计方式进行填方。道路线形已经在范围内,遵循曲线而不是直线。简单而巨大的起伏和基础设施形式与周围的景观联系在一起,突出了空间的独特性。

现在,建设后,你可以看到孩子们放学后花更多的时间在校园里,该项目已成为学校和城镇的门户。该空间现已成为小镇的中心文化空间。我们保留了美丽的樱花树,以庆祝每年春季新学年的开始、夏季的节日和周末的许多棒球比赛。最近,我听到了一个好消息,第一镇已经承诺保留校园内的开放空间,而不是进一步开发。这就是为什么我们做我们所做的,有一个积极的我对社区的影响和影响。

她的设计工具包上我们在制作过程中使用了混合媒体,当然是3D建模,但我们也会用手画草图。3D建模是我们流程的重要组成部分,尤其是在设计和可视化的早期阶段,以了解项目的规模以及项目条件和要求的复杂性。3D建模无疑为我们提供了M矿石机会和更好的理解和塑造形式的能力。即使在施工图过程中,3D建模也使我们在设计和细节的创建和生产中更加精确。当今设计软件的

现状我发现看到设计软件能提供的东西要复杂得多,也令人兴奋得多,但同时,软件可能非常耗时。水平L of Precision有时让我感到害怕,尤其是在考虑它将在哪里停止,或者它应该在哪里停止时,当涉及到在项目构建之前创建精确的可视化时。例如,3D打印机允许以任何规模进行几乎任何形式的再创造。今天的设计软件能够为未建成的项目创建精确的视觉表现,这是一种美,然而,我们用来创建我们的项目的协作和多媒体过程也有一种美。设计和沟通以及我们的设计理念。对我来说,我重视的是能够讲述设计叙事的图形表示,无论是精确的可视化,还是创建更丰富的协作过程的大气图表。

Steelstacks艺术与文化校园(照片版权所有者©Halkin Mason摄影由 ;WRT提供)

关于建筑在纽约的未来延长5-10年我可以看到,“建筑学”或“景观建筑学”的定义将更加天衣无缝,所有学科都将更加紧密地结合在一起。然而,景观设计将永远是恢复曾经存在的价值所需的关键方法或系统,无论它是否仍然存在或可能已经失去。这需要与政策进行更深层次的互动,我们的角色需要更加灵活,以便在各种平台和程序之间进行交互。比如弹性。为了解决弹性问题,我们需要更大的行政部门参与进来,这些行政部门有远见、知识和手段来实施创新想法,即使是在小规模上。为了创造一个创新的未来,这种类型的理解和方法需要在景观建筑专业内打破。

从我的角度来看,这将与我们现在所做的非常相似。但公众的看法和公众对“风景园林”的定义在未来应该是发展和不同的。我可以推测,机会以及我们如何处理设计和环境可能会有很大不同,更加多样化和复杂,我们与谁合作以及我们如何合作也可能会有所不同。景观建筑应该作为连接不同挑战的界面,一个中央通信设备。我的团队中的大多数人都拥有双学位或多个学位和不同的背景,我和我自己一样,我看到许多建筑专业的学生和建筑师将自己的主要职业转向景观设计。我认为景观建筑正在发展得更加多样化,并开始在比建筑项目更大的规模上定义非常具体的挑战。这是一个非常激动人心的时刻,无论对于建筑学还是景观建筑学。

在未来未来5-10年的WRTWRT认识到行业在不断发展和变化。为了保持相关性,我们必须继续成长并挑战自我,以适应我们所从事的行业。“多学科”这个词不再是一个神奇的词。协作的概念允许任何人将多学科方法引入到他们的工作中,但是我认为在Sam下进行多学科实践肯定是有优势的。如果你有正确的心态。

我们的团队不仅仅是内部打造的。我总是为每个特定的项目寻找最好的匹配,有时这需要来自公司外部的顾问。在我看来,WRT在我们不断变化的专业中发展的能力的成功在于我们能够保持公司的多学科特征,同时发展每个学科的身份和我们的领导力。

她给年轻时的自己的建议支持您的设计。你是唯一可以无条件支持你的设计的人。爱它,并与它一起生活。