关于加入UNISPACE我觉得许多设计师缺乏对端到端项目周期的理解。他们不参与预算，也不在施工时停止工作。我来参加UNISAPE是因为我一直想在学科之间架起一座桥梁。UniSpace通过投资顶尖人才和真正思考，在战略、设计和施工方面追求卓越。关于交付项目的新方法和更好的方法。该公司的全球足迹也是一个卖点——我可以与世界各地的同事联系，分享情报、最佳实践和经验教训，使当地项目直接受益。在

具体原则上，她努力坚持。每个人都在谈论创建一个定制的客户空间，但我发现大多数公司都会这样做。自己的品牌。我努力尽可能多地了解客户的文化、需求（当前和未来）以及他们的愿望。对我来说，最成功的项目是那些客户走进来，被空间的美丽所折服，但两个月后意识到它所提供的全部功能，以及它如何能够推动他们的业务和文化。我们最近完成了Slate的纽约总部，这是形式和功能的一个很好的例子——我们计划的每一个细节——F从电话亭到协作区-按照我们的设想使用。

关于她在外空会议上的作用UniSpace在市场上相对较新，因此我正在努力与业界分享我们的流程，并让客户熟悉我们的方法，以便他们能够将我们视为通过空间解决问题的可靠资源。在内部，我正在与我们的团队合作，重新思考我们如何展示为我们的客户提供设计。我经常问设计师：我们是否尽可能清晰有效地传达了我们的信息？我们是否向客户展示了设计的全部价值？他们能在交付之前体验空间吗？我想挑战极限，尝试以前从未做过的事情——这正是最近的技术进步变得真正关键的地方。

在代表公司独特方法的近期项目上我们的方法允许设计师打破传统的孤岛，在设计和施工之间无缝地来回转换。我们从项目一开始就探索成本和可建造性问题，而不是通过CD后价值工程阶段，因此我们能够通过提供高设计价值的解决方案最大限度地利用时间和预算。两个突出的项目是Slate和DoubleVerify–都在纽约。在

她的设计工具包上这可能听起来很老套，但我从描图纸开始。我需要先绘制草图，然后才能继续学习Revit和3D技术。

我们有时会忘记，我们的客户没有被教导阅读计划&；海拔。即使是3D渲染有时也无法传达体积、比例和PR这使得客户很难充分体验和欣赏我们设计背后的想法和故事。这让我和我的团队更加努力地寻找与客户沟通的更好方式。

在DoubleVerify项目中，我们早在测试拟合阶段就引入了3D建模，并在方案设计中引入了虚拟现实。这使我们能够有效地传达所有正确的卷，并帮助我们的客户感受他们新空间的流动和其中的关系。客户觉得他们在空间建成之前就体验过了，并且有信心比传统流程更快地做出决定。

现状现在有这么多不可思议的工具可以帮助我们。签名更有效、更准确，但对于几年前上过学的设计师来说，这也有点难以承受。我认为重要的是，不要以牺牲设计意图为代价，迷失在当今软件的技术可能性中。我告诉我的团队不要只专注于创造美丽的效果图——我们仍然需要坚实的概念来构建和创造意义。我有时会问自己，我们是否正在失去一些设计的艺术和浪漫。忘了怎么用手画。

关于未来5-10年建筑的未来从我的职业生涯开始，我就一直在问自己这个问题。传统的模型是分段的，并且使学科相互对立，这最终不会对客户有利。各学科需要走到一起，从一开始就整合它们的过程，并协作创建一个最终交付项目。由于技术允许我们跨学科协作，使用我们以前无法使用的建筑材料，并以更复杂的方式概念化空间

，筒仓将被打破。我们的流程也将继续变得更快、更高效，从而缩短交付时间。

关于今后5-10年外空会议的前景UniSpace正在颠覆这个行业。我们汇集了来自设计、技术、战略和建筑领域的顶尖人才，并推动我们重新思考工作场所的构思和交付方式。我们已经开始将BIM技术纳入我们的工作场所战略，为客户提供比传统设计流程更早的更准确的测试拟合和成本模型。我相信伊芙：我们将继续以这种方式工作，突破界限，并以传统的、孤立的公司无法做到的方式使用技术。

根据建议，她会给年轻的自己我会告诉年轻时的自己，不仅要在设计公司实习，还要在潜在客户、照明制造商和建筑公司实习。这些学科像蜘蛛网一样交织在一起——理解这一点改变了我的对行业的看法以及如何最好地处理项目。我也会告诉自己在3D技术课上要多加注意。