建筑办公室

的Aniket Shahane莫德罗最近采访了布鲁克林建筑事务所(Office ofArchitecture)的创始人兼负责人阿尼凯特·沙汉(Aniket Shahane)。沙汉既要领导他的公司,又要在耶鲁大学建筑学院任教。上周,他与莫德罗谈到了创办公司、他的教学方法以及他渴望的项目类型。创造。在他的起点上在大学里,我去了德克萨斯大学奥斯汀分校,和许多人一样,我只是勾选了一个方框,然后申报了一个专业。我想我学的是商科什么的。你才18岁,我不知道我什么都不知道。我一直在挣扎。我有几个老师可怜我,让我通过了一些课程,现在回想起来,我可能已经失败了。我完成了学业,开始工作。我搬到巴塞罗那住了几年,在那里为恩里克·米拉列斯工作。然后我开始自己参加比赛。然后我开始教书。我住在波士顿,不知怎么的,我开始在温特沃斯理工学院教书。我是第二个教书的。年设计工作室。我觉得,“好吧,我会坚持下去。”我认为教学是我继续成为一名建筑师的原因之一。我真的很喜欢它,讽刺的是,它让我意识到我其实想练习。开始他的公司在温特沃斯之后,当我开始教书时,人们告诉我,如果我想继续教书,我可能应该获得硕士学位。我去了耶鲁大学读研究生,耶鲁大学和哈佛大学完全相反。奥斯汀对我来说。我离开学校有一段时间了,我也工作了一段时间。这感觉就像一个假期,我是为自己而做的。在德州大学,我觉得这是一场持续的斗争,我有一半的课程不及格。我在耶鲁的批评者之一,乔尔·桑德斯,他给了我一份离开学校的工作,并把我带到了纽约。那是一次非常棒的经历,因为那时我学会了如何在纽约工作,这与在波士顿这样的地方工作是完全不同的。任何其他城市。所以当我开始为他工作的时候,我就知道我最终会有自己的实践,那里的经验给了我这样做的动力。我从我家的地下室开始,从我的旧办公室过渡到这个新的东西。最终,三年后,我们成为正式的,我雇佣了我的第一个员工,我们搬到了这个地方。我们还在踢。论教学与实践的关系我想说的是我教书的原因是因为我真的很喜欢。我喜欢回到学校,我喜欢谈论建筑,并能够与其他学生谈论它,成为那里社区的一部分。耶鲁有一群很棒的老师,评论总是很棒。对我来说纯粹是好玩。出于自私的原因,我这样做是因为在那种环境中真的可以帮助你思考你为什么要做你正在做的事情。当你谈论建筑时,建筑中的问题建筑,它意味着什么,建筑师的角色是什么,为什么我们需要他们…你在学生项目评审中讨论这些事情,你会情不自禁地质疑你在自己的工作中做了什么。学校的性质刺激了这些问题,不断质疑自己是很重要的。它不会让你瘫痪,但足以让你确信你所做的是有价值和有意义的。有时我教M.Arch 1城市工作室,但通常我教后专业工作室,实际上我和Ed Mitchell一起教。这对我来说很有趣,因为Ed Mitchell是耶鲁大学这个项目的负责人。他在那里教书已经有一段时间了。他是我的老师之一。我们相处得很好。学校在很大程度上是关于“资本T ”理论——建筑与其自身文化、历史建构的关系。我是从理论的角度来看这个问题的,但我开玩笑说,我的一切都是关于“小写T ”理论。对我来说,任何有头脑的人都会思考他们正在做的事情。因此,理论采取了学术的形式,这就是德塞尔托的“日常生活实践”。但它也存在于实际的实践中。在日常生活中。建筑规范也是一种理论形式。理论是思考如何以某种方式整理事物,你如何设计,如何写合同,作为设计师,你想从项目中得到什么,你能从中得到什么。这也是一种理论化。关于他独特的方法我认为实践就是通过做工作来找出你的方法。推动这项工作的因素之一是对城市的兴趣——学校里有些人把现实世界定义为建筑世界。然后是推测性的理论材料。对我来说,我觉得无论这个真实的世界是什么,都会有很多灵感和思考。我同样着迷于纽约作为一个城市,就像它所有丑陋的建筑和美丽的建筑一样,就像我一样,被那些单独的一次性作品所吸引。我认为在这方面,试着把每个项目都看作是项目的实际限制,而不是要克服的平凡事情。这种想象实际上可以来自实际的约束本身。这是办公室的动力之一。我们最近为波士顿做了一个项目E市政厅广场。他们正在寻找如何处理广场的想法。我们去那里参加信息会议,我们提议为广场提供一千把摇椅。但是摇椅以各种不同的方式排列。这几乎就像而不是设计一个新的建筑,建立一个新的基础设施,在一个大池…我们想做一些实际的东西,因为它是一把椅子。你可以去家得宝(Home Depot)买,但要买一千个,所以它很高。从一些实用的东西中变得更有想象力。所以我们向他们提出了一大堆不同的模式,这些椅子可以用来摆放。就像你雇了一个活动策划人来布置你的婚礼座位一样,你也雇了一个活动策划人来为圣帕特里克节布置三叶草图案的椅子。我的想法是,因为它们是椅子,最终人们会使用它们并移动它们,它们会分散在不同的地方。进入方式。一想到从绿线地铁出来,看到市政厅广场,早上这些人摆好椅子,发现一千把椅子排列成三叶草的形状,这对我们来说是一个非常强大的画面。我不知道这在宣言中意味着什么,但这个项目中有一些东西推动着办公室的精神。它最终是想象和幻想。但这种幻想是基于一些真正平凡的现实就像一把椅子。后来发生的事情是,我们亲自去向领导委员会的女士介绍了这个项目,我们一直在与她联系,大约一个月后,我们提交了这个东西,他们把它放在市政厅广场的阿迪朗达克椅子上。也许有100个。这不完全是一回事,但它确实在某种程度上影响了他们的想法。在他的梦想项目上。我想大概是这样的,某种公共的。PACE项目。那个。就在那里。这将是一个梦想的项目。今年夏天,我们为波特兰举办了另一场比赛,他们正在为这条公路的底部寻找解决方案。我们想,我们至少可以做些什么来最大限度地发挥下面的影响?我们提出了这些不同不透明度的大型户外庭院窗帘。目前下面有一个停车场,我们建议使用现在的停车场,但当停车场关闭时OT是空的,这些窗帘可以以这样一种方式配置,以在内部创造不同的照明效果,它基本上最终成为一个真正开放的弹性空间。我们做了很多不同的场景,比如它如何成为一个市场,如何成为一个迪斯科舞厅,如何成为一座教堂。这是其中的一件事,这又回到了为什么教学是美好的,所有这些项目最终都在质疑什么是建筑。我们为什么要做我们所做的事情,为什么这是必要的?那将是一个GRE.在项目要做的。还有一座中世纪城市大小的城市。一座和我们所在街区一样大的城市,但却是一座完整的城市。关于未来五年建筑的未来我认为这与技术有关,但不是指技术进步会导致该领域的生产中断,而是什么类型的技术故障会导致这种中断?我们会到达某个点吗?辛克,这几乎太多了。我会想回去用石头在大理石板上乱涂乱画吗?在什么时候,建筑的某些领域或方面会回到最原始的技术形式实际上比最先进的技术形式更有效的地方?这个话题在办公室里也出现了很多次。就我个人而言,我对此很感兴趣。他公司的未来我一直在小办公室工作。我们目前只有三个人,我希望能增加到五个人。到目前为止,我们建造的项目都是住宅和娱乐项目,最终它们都以某种方式成为关于城市的项目。我想在波士顿市政厅做一千个摇椅类型的项目。我说的不是安装,我说的是永久的东西。在那里,市长维护委员会的一部分就是这个委员会,它每个月左右都会出去一次,把这些椅子摆成一个队形。我喜欢做这类项目。我认为这将是未来5-10年的目标。做这类公共项目,把办公室扩大到五到七个人。我们在办公室里有一个笑话,我们谈论如何达到乐队的规模。如果能达到滚石乐队或电台司令乐队的规模就好了。布鲁克林排屋线框图(由A办公室提供建筑)/>布鲁克林排屋线框(由建筑办公室提供)<strong>关于他的公司</strong>的发展从那时起,最大的变化之一是,当我刚开始的时候,我曾经做所有的绘图工作,所有的CA工作,所有的建模工作,做所有的事情——现在很多工作都是由团队完成的。我发现自己的角色更多的是指导项目的设计方向,同时也在寻找和获得新的工作,如何获得新的工作,以及交易。G负责财务。现在我们开会讨论一个项目。我们会抛出一些想法,有一个确定的方向,我希望看到一个项目进行下去,我负责考虑如何在办公室建立一个对话和流程,这样我们就可以实现目标。这与2009年的情况大不相同,当时我在家里的地下室里做着几乎所有的事情。这是最大的变化,也可能是最好的变化之一——我们的对话办公室。不管是关于高速公路下的教堂,还是关于前几天在现场出现的一个非常实际的问题。为什么我们有这两英尺的墙?我们为什么不装一扇两英尺宽的推拉门呢?在办公室里与两个非常聪明和有才华的人进行对话是非常有趣的。我认为最多五个人会很好,因为我认为办公室里的能量会很好。那是另一件事。有这是建筑界的一种传统,你有一间办公室,你有两个拿工资的人,还有100个实习生跑来跑去免费工作。我对那个模型一点也不感兴趣。我更感兴趣的是有五个非常聪明、敏锐、有才华的人,当客户或承包商接到有大问题的紧急电话时,他们可以清楚地处理自己的问题。这非常重要。我更感兴趣的是周围有这样的人,而不是一群人跑来跑去,两三个月就走了。<div class=了解Modelo

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