的佩拉·戴尔森和杰夫·谢尔曼Delson或Sherman Architects PC是一家位于布鲁克林的公司，由Perla Delson和Jeff Sherman于1997年创立。该公司的多元化组合将简洁、低调的设计与精心的空间规划和原创细节相结合。将优雅的现代主义与传统材料相结合，他们的作品有一种必然性。他们的设计给人的感觉好像总是很刻薄。为他们的网站设置。戴尔森或舍曼重视老建筑的可持续修复，但通过创新的补充，优雅地将它们连接到现在。他们认为设计和施工过程本质上是与客户、顾问和承包商的合作。最近，莫德罗有机会更多地了解佩拉和杰夫的独特方法和设计理念。成为一名建筑师佩拉：我的父亲是一名建筑师，所以我在一个一直讨论建筑的房子里长大。他是弗兰克·劳埃德·赖特的学徒，他的工作和我们的很不一样。我一直知道我想成为一个建筑师，但我不想让它成为我唯一知道的东西。所以我获得了文科学位，学习语言。对我来说，学习能扩展我的能力的东西很重要。在这之后，我才整理了我的作品集，去了建筑学校。杰夫：我很晚才接触建筑。大学毕业后，我在《Vogue》工作了三年，从事写作和编辑工作。但我有工作室艺术的背景，错过了它，错过了学校。一个我想要一种能把我从多面手的层面提升起来的专业知识。我一直在建造和制造东西。然而，直到我拜访了一位建筑学校的朋友，他正在把几百块小纸板粘在一起，我才意识到，'嘿，这就是我在业余时间做的事情！'不到一年，我就进入了建筑学校，辞掉了工作，搬到了纽黑文。发现他们作为设计师的声音佩拉：我们很幸运去了一个建筑学校强调学习如何建造东西，这可能会让你感到惊讶，但通常在建筑师的教育中是缺失的。但你在耶鲁的第一年，你建了一座房子。对我来说，这与我父亲的学徒生涯产生了意想不到的共鸣。你和弗兰克·劳埃德·赖特（Frank Lloyd Wright）一起学习成为一名建筑师的部分途径是通过生活，而我父亲的第一份工作是在塔利森厨房工作。（是的，想象一下一个20世纪50年代的年轻人穿越这个国家去福尔。降低他的梦想，最终成为厨房帮手。）但是，知道如何烹饪可以帮助你设计一个好的厨房，满足这些需求并在现实空间中解决这些问题是非常有价值的。杰夫：这三个步骤的连续性——从使用到设计再到建造——对我们双方都很重要。我们的大部分工作是小规模住宅，这意味着我们设计的是我们实际居住的地方。因此，我们自己生活中突然出现的日常问题也随之而来。在我们的项目中，这使得我们的工作非常有同情心。我们担心的是，当你走进门的时候，你那沾满泥巴的靴子会跑到哪里去，或者你怎么才能把鸭胸肉烤焦，而不会在房子里冒烟，或者你为什么不能把一盘饮料端上螺旋楼梯。佩拉：但这不仅仅是解决问题。它发现了一个美丽的解决方案。杰夫：这是在问题的语用学中寻找艺术。关于开办公司佩拉在我们自己创业之前，我们都在其他公司工作过。当我在布鲁克林博物馆担任助理博物馆建筑师时，我得到了一个大得无法独自处理的业余项目。所以联合起来是显而易见的答案。我们知道我们合作得很好，因为我们在建筑学校是背靠背坐在一起的。杰夫：在我们合作之前，我已经有自己的生意大约一年了。创建自己的建筑公司非常容易。开销为零。你O不是因为我们独立工作。佩拉：人们经常问，“你们谁负责哪个项目？”我们都对自己的项目负责。杰夫：但是我们刚开始做生意的时候，没有办公室。我们每个人都在自己的公寓里工作。所以我们似乎从来没有占据过相同的物理空间，甚至是相同的时区。佩拉：杰夫会工作到半夜，把他的画用电子邮件发给我，然后我就醒了。天不亮就起来把它们吃完。身体上分离，精神上一致。杰夫：如果你是一家个人电脑公司，一家专业公司，你的名字必须包括“建筑师”这个词。戴尔森和舍曼建筑事务所听起来像一家律师事务所。但戴尔森或谢尔曼避开了这个陷阱，满怀希望地对我们的早/晚班位移表示不满。他们努力坚持的原则杰夫：我们的大部分工作是对历史建筑进行现代化的扩建叮当。这是我们的特色菜。但是，我们在旧建筑中有这么多的工作，我们不能仅仅打电话给我们的图纸，然后让承包商处理剩下的工作。老建筑充满了惊喜，所以当问题出现时，在工作现场是至关重要的。这已经成为我们在CCA期间的关注标准：我们比大多数建筑师更多地参与施工。佩拉：最后，在那里回答问题让我们有了更好的公关。产品。否则，承包商必须独自解决问题，但设计是在解决问题的过程中发生的。如果你能和承包商在一起，这个过程就会变得更具协作性，新的想法就会从解决方案中产生。“谢尔曼之家”（照片由凯瑟琳·泰伊提供，戴尔森或舍姆提供）建筑师）在代表公司方法的当前项目上杰夫：我们为自己所做的工作可能代表了我们的理想方法。对于我们的两个房子，我们优先考虑空间刺激，而不是其他人可能考虑的实际问题。对我们来说，建筑不仅仅是房地产的一种手段——它是一门艺术。例如，在我们的项目中，我们都没有达到最大的可用面积。相反，我们牺牲了面积来雕刻。在我们的房子中间有巨大的高耸空间。从最普通的意义上讲，这是不切实际的，但在我们看来，能够走进你的房子并感受快乐是生活中实际的——甚至是必不可少的——一部分。佩拉：对我们来说，把这样的事情作为目标——客户从项目中获得的快乐——比一遍又一遍地重复办公室风格要有趣得多。仅仅是品牌的建筑不仅做起来很无聊，它也是一个迹象表明你没有很好地倾听你的客户。了解他们的生活方式和他们想要的生活方式是快乐的关键因素。即使这意味着挑战他们，让他们思考与现在不同的生活方式。杰夫：我们最近说服了一栋倒塌的排屋的业主，让他们翻新而不是出售。他们喜欢这个社区，但房子真的是一团糟——像叠叠乐游戏一样，有石棉墙板和一个被水淹没的地窖。每次下雨。我们最终使用了一些我们在自己的房子上试验过的想法。我们挖空了房子的中间，创造了一个高耸的厨房，并通过地板上的一系列切口让阳光从屋顶落下。孩子们的游戏室是悬挂在厨房上方的一条华丽的猫道。但它位于地标区，所以所有的空间体操都藏在我们精心修复的立面后面，以恢复其世纪之交的根源。在阿斯皮拉身上公司未来5-10年的目标佩拉：这些天我们很幸运地看到我们的投资组合开始多样化。我们最初是一家住宅公司，但我们现在正在做更广泛的项目类型，更多的公共空间，拥有更多的用户。这种多样化对我们很有吸引力。杰夫：它为学习该领域开辟了新的方向：新的材料和组件，我们不会遇到严格的居民IAL设计；对环境问题和可持续设计有更高的期望；以及人们如何在我们的空间中占据和移动的一系列全新挑战。佩拉：我们想给人们带来惊喜，不仅是我们对用户目标的理解，还有我们可以在网站中发掘的美。以我们在布鲁克林市中心设计的大型健康中心为例。因为它联合了两个独立的工作室（一个提供脊椎按摩和物理治疗，另一个提供普拉提课程和按摩），我们不得不在一个屋檐下协调多方和非常不同的功能。尽管时间紧迫，预算紧张，我们还是想出了一个精心策划的流通路径，功能密度，以及一个灵活的系统来划分个人治疗和小组课程。外观必须平衡阳光明媚的开放式设计与业主对质朴材料和时髦物品的喜爱。因此，我们充分利用了暴露的结构构件和哥伦布公园的广阔视野。根据建议，他们会给年轻的自己杰夫：我很惊讶地了解到建筑行业对人际交往技能的依赖程度。你必须弄清楚如何把你的想法卖给那些没有学过建筑的人，以及那些优先考虑的不是美学的人。你经常安抚不满的邻居或反社会的计划审查员。你最终要处理的员工情感生活比你想象的要多。当然，客户得到很快就和我们很亲密。例如，我们是第一个被告知怀孕的人。你在你姐姐之前告诉你的建筑师，因为你需要额外的卧室。这些都不会出现在建筑学校。佩拉：很难选择一条建议。这个领域正在不断扩大，已经有太多的东西要放进学校了。我感到幸运的是，我没有选择一个过于专注于技术细节的项目。我们得到了有机会思考大创意，并将其投入到我们的设计中。它使我们有机会将其中的一些投入到我们现在所做的项目中。杰夫：我怀疑我们的设计理念与上学时相比没有太大变化。还记得在学校里，有些人迫不及待地来到现实世界，在那里，事情真的很重要，他们会像成年人一样被对待吗？我从来没有这种感觉。我知道现实世界充满了妥协。这是对学校柏拉图式理想的苍白模仿，而学术界则是学习、创造和探索最有趣的想法。我们通过一次又一次地回顾我们刚开始学习的建筑思维方式来保持新鲜感。