P+R建筑师事务所的

乔纳森·洛佩兹Jonathan Lopez于2014年加入P+R Architects,担任项目设计总监。他领导了各种项目,从精品室内设计到大型多用途总体规划项目,包括宝龙杭州城市屋顶花园和P+R Architect在长滩市中心的预期新城市办公室。乔纳森获得了加州理工学院的建筑学学士学位。圣路易斯奥比斯波大学,并在华盛顿特区的华盛顿亚历山大建筑联盟学习。他是RTKL旅游奖学金的获得者。乔纳森的作品已经出版,并获得了美国建筑师协会颁发的多个设计奖项。最近,莫德罗有机会更多地了解乔纳森的设计理念和独特的方法。成为一名建筑师我有幸在童年的教育中体验了蒙特梭利方法。这种学习理念促进了自我指导、动手学习,其根源在于发现和个人兴趣的驱动。沉浸在蒙特梭利学习模式中揭示了在我的自然爱好中,科学、数学、艺术和音乐是多种多样的。在成长过程中,我试图在职业道路上将创意和技术学科混为一谈,但在寻找大学的选择之前,我甚至没有考虑过建筑。我在加州州立理工大学圣路易斯奥比斯波分校(California Polytechnic State University,San Luis Obispo)学习,该校的“边做边学”哲学是蒙台梭利基础教育学的延伸,并创造了一个熟悉的研究领域。设计过程的各种方法。当我理解了如何通过建筑实践来实现左脑和右脑的同时相互作用时,我对这个职业的热情就凝固了。发现他作为设计师的声音发现我在设计领域的声音是一个持续的过程。人们很容易被架构所需的熟练程度的广度和范围所淹没。哲人UOMO Universale的CAL理念,以文艺复兴时期的人而闻名,鼓励接受所有知识并尽可能充分地发展个人能力。我个人与这种多学科好奇心的哲学有关。我的职业生涯始于一家名为鲍尔和威利建筑师事务所(Bauer and Wiley Architects)的精品事务所,设计机构项目,包括博物馆、大学工作、R&;D设施,创意办公和定制住宅工作。我受到了这些形成过程的影响在较小的实践中,因为它要求每个人在项目团队中承担多个角色。实践的核心价值是建筑和室内设计的协同作用,这给我们带来了从内到外塑造项目的好处。我认为,当这些学科被分割时,就有失去概念清晰度和力量的危险。在项目的外部和内部都有一个角色,以充分打造空间体验,这是至关重要的。我觉得只在工作上受到限制一个或另一个孤立地关于加入P+R Architects我加入P+R Architects是在一个独特的时期,在实践的演变和设计领导的转变中。我是通过以前的同事斯科特·帕克(Scott Parker)认识P+R Architects的,他现在是Studio111(P+R Architects内部的一个工作室,专注于通过建筑、城市和景观设计的综合实践来振兴城市)的设计总监。这个介绍乐作为P+R Architects的设计领导者,这是一个独特的机会,可以建立和塑造对设计流程的关注。在一家拥有40年经验的公司的支持下,我得到了大型事务所的资源支持,再加上年轻的创业精神。原则上,他努力遵守<!--[if GTE mso 9]>普通0falsefalsefalse简体中文X-noneX-无<![endif]--><!--[如果GTE MSO 9]><![endif]--><!--[如果GTE MSO 10]><![endif]--><!--StartFragment-->我发现最有成就感的工作来自于能带来积极社会影响的项目。使住宅与广阔的城市规模亲密接触。这有可能对个人和更大的社区产生深远的影响,并且需要敏感、深思熟虑的心态。我专注于挑战空间规范,同时平衡语境和以概念为中心的方法。我对材料、光线和空间的探索特别感兴趣,这些材料、光线和空间可以避开风格和美学同调的限制。我们的方法植根于客户和网站的敏感价值,同时,QuestioNS常规假设。使用与客户、专业顾问、制造商和建筑商的协作流程,可以进行创造性的探索,以了解适当的解决方案。<!--EndFragment-->关于他在P+R建筑师事务所担任设计总监的角色我的主要职责是促进客户、顾问和我们项目团队之间的设计对话。随着想法从初步阶段到建设阶段的发展,获得清晰的概念需要一个联络人和大使来倡导设计的清晰度。无可否认,我可以在任何东西中找到设计机会。这延伸到项目的各个方面,从细节到形式处理,从家具到材料,从图形到品牌。将抽象的、无形的概念与建筑环境的现实联系起来是一种艺术形式。在最近的项目中,代表了公司的独特方法我认为它是德特里姆为设计问题带来先入为主的答案。以研究为基础的方法,使用调查和相关问题揭示项目的具体信息和调查结果,以允许出现量身定制的想法。我们目前正在波多黎各与一位富有远见的客户合作一个项目,寻求打造一个具有不同视角的项目。我们能够通过品牌DNA识别流程启动该项目,我们协助提取并确定该项目的核心内容。我们在纸上勾勒出了初步的想法。我们与客户一起前往参观案例研究,并组织了一系列研讨会,从定性和定量的角度挖掘品牌定位。在市场调查和分析的支持下,这一调查过程揭示了一个副产品,它极大地改变了该项目的身份方向。在他的设计工具包上我的过程包括对混合媒体、拼贴和评论的探索。方法在建筑教育中,我们如何参与设计工作室内外团队的日常互动仍然是重要的。在整个过程中坚持研究和工作,使我们能够通过论述和讨论不断进行评估,以批判性地编辑或扩充。我们利用模拟和数字工具的各种视觉表现方法,包括草图、3D建模、快速原型制作和比例模型来测试和开发创意。既传统又进步我的方法被用作设计的工具包,而手绘草图是我设计过程的核心部分。我不太愿意过于依赖一种特定的技术作为设计工具。能够利用可用的工具是很重要的;然而,学习和适应新方法和软件的渴望只是扩展了你以不同方式交流思想的能力。当今设计软件的现状我们必须熟练灵活地利用技术。学习、探索、提高效率和协作互动。所使用的设计软件的范围在建筑实践中是常见的。选择正确的工具与维护设计和关键评估的核心基础同样重要。我们很容易被技术和软件使我们能够实现的复杂性所诱惑,但随之而来的是评估我们意图的真正责任。技术和软件应该我们意图的延伸;否则,我们的思维就会局限于软件输出。关于未来5-10年建筑的未来巴克明斯特·富勒(Buckminster Fuller)的“短期化”概念表明,技术越复杂,就会变得越小。随着人们变得越来越短暂,单一使用空间的概念将更积极地融合到多功能模型和重叠中。试图从过度刺激中寻求感官上的缓解对于技术,有一个简单的基本需求。我相信,我们将扩大我们的服务范围和价值,以指导我们的客户在设计前和入住后,作为一个更可持续的商业实践。这种基于战略的模式将进一步拓展到跨学科、跨领域的实践。未来5-10年P+R建筑师的未来我们目前正在设计一个新的城市办公室,作为我们的总部,车间和画廊这次有目的的搬迁是一次有意识的搬迁,从占据公司办公大楼的两层到一层的开放式办公室,同时振兴长滩市中心的零售中心。新地点将围绕当地社区内的P+R建筑师事务所,在邻近的城市环境中促进真实的互动。作为一种催化剂,新办公室试图让其创意团队共享一个空间。设计的大胆姿态REM将私人办公室从传统的办公室模式转变为透明工作空间的概念。这一规划策略消除了我们员工的空间层级,以便为公共使用创造各种紧密缩放的灵活空间。我们的办公室打算成为我们新的工作模式及其演变的试验场。作为一个公共研究项目,我们认为这是一个超越新办公室设计的机会。由于这是8块再利用的第一阶段,此转换所有要求我们以战略性城市战略为试验平台,挑战典型的发展模式。根据建议,他会给年轻的自己完美主义是有局限性的,不觉得有必要一次吃完所有的东西(但先吃)。