最近,Tech Soft 3D的首席执行官Ron Fritz与其他四位技术高管主持了一场圆桌讨论会,讨论围绕AEC行业的趋势以及新冠肺炎流行的影响。


新冠肺炎大流行对AEC部门

有何影响?以更快的速度实现数字化和现代化。AEC行业将发生怎样的变化?哪些区域将是FIRST要进化,哪一个会抗拒转型?十年后,我们今天认为理所当然的AEC的哪些方面看起来会像石器时代的东西?

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从左至右:Tech Soft 3D首席执行官Ron Fritz、Invicara首席执行官Anand Mecheri、TestFit首席执行官Clifton Harness、Arkio首席执行官Hilmar Gunnarsson、Bentley Systems首席执行官Richard Humphrey

提供他们对这些和其他事项的想法是:

Anand Mecheri,数字孪生解决方案
开发商Invicara的首席执行官•Clifton Harness,自动化建筑公司TestFit的首席执行官演示者
Hilmar Gunnarsson,Arkio首席执行官,Arkio是一家建筑
协作设计工具提供商•Richard Humphrey,AEC软件

提供商Bentley Systems的产品战略和产品管理副总裁以下

是经过轻微编辑和浓缩的对话版本。

问:流感大流行对建筑软件公司和通用电气的AEC领域有什么中长期影响?将军?

梅切里:我们已经可以看到一些中期影响。我今天和新加坡的一些客户通了电话,那里的建筑工程几乎陷入停顿,仅仅是因为没有建筑工人。我们在印度也看到了类似的影响。此外,商业地产领域的需求萎缩也是一个压倒一切的担忧。当然,零售业已经在收缩,而这场流行病更是疯狂地加剧了这种收缩。

从长远来看,事情会一切都会好起来,恢复正常——但也会吸取一些教训。我认为这次大流行将是变革的导火索。首先,将会有更多的技术投资,以优化建筑资产的使用和管理,确保居住者的健康,并创造更高效的建筑。

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Harness:在操作上,我认为公司正在学习在Pandemi期间以不同的方式做事C.你开始看到AEC生态系统中的各种公司采用像Zoom和Slack这样的新技术。但这些工具正在颠覆电子邮件,所以在投资正确的东西以推动每个人进入21世纪方面,我们仍然远远落后。例如,美国只有大约500个预制模块化建筑项目。我认为我们在建设手段和方法上仍然远远落后。

Gunnarsson:我的公司相当于“远程优先”公司,员工分散在欧洲四个不同的国家。我们已经这样工作了很长时间了。有趣的是,如果我看看我的客户——建筑公司和工程公司——他们现在都在同一条船上。他们不得不扪心自问:我们如何开展业务并远程完成工作?如果我们不在同一个地方,我们如何协作?因为我们开发了虚拟现实和协作设计工具,我们有了答案。没有那些问题。我坚信,从长远来看,我们所有人都必须在同一个地方做某件事的想法将开始减少。

汉弗莱:过去,规划和执行建筑项目的关键是让尽可能多的人到现场,并在一个靠近项目的共同地点进行协作,因为项目是您可以进行讨论、制定计划和执行并确保他的项目在控制之中。当这种情况不能再发生时——比如在这次大流行期间——合作必须以数字方式进行。

我们在建筑中看到了更多的虚拟设计,无论是采用基于任务的工作流和在现场捕获数据,还是通过云数据存储库和分析跟踪性能指标。三维、四维或五维建模上下文提供了一种方法来导航数据,并与不再位于项目站点上的团队进行协作,同时确保项目现场的团队在正确的区域工作。Covid-19帮助推动了对这些类型应用的更多兴趣。

问:新冠肺炎的流行似乎迫使建筑行业以更快的速度数字化。你认为哪些领域将首先获得牵引力,哪些领域将缓慢变化?

Harness:我认为现在是像

汉弗莱:虽然新冠肺炎已经加速了一些数字化和进入工作虚拟化的愿望,特别是围绕模型会议文本,现实情况是,我们的行业仍然没有提供作为合同文件的模型。因此,我认为您将看到现有的基于任务和表单的工作流比基于模型的工作流加速更快。

Mecheri:我的公司提供的很多东西——数字孪生——都专注于如何在运营阶段运营和优化建筑环境。要做到这一点,需要将来自建筑物内部所有不同数据孤岛的数据聚合在一起今天在操作空间里。你有建筑管理系统、能源管理系统、空间管理系统、维护管理系统,物联网实施的孤岛,等等。有很多不同的筒仓。

行业正在意识到,真正融合的、数据驱动的情境解决方案可以帮助他们更快、更高效地交付产品——因此,我认为融合将会明显加速。

贡纳斯在我们的案例中,我的公司主要关注的是设计阶段的早期阶段。我发现最有趣的是这个想法,我们可以从聚在同一个地方发展到更多的虚拟会议。

有了虚拟现实技术,越来越多的人开始体验进入一个空间——它可能是一个相对简单的空间,不一定要像照片一样逼真——并在早期设计阶段与其他人一起体验。他们看到你使用这样的工具,甚至在建造之前就能真正了解空间,并做出更好的设计决策。

问:十年后,AEC行业的哪些方面会让人们挠头,说“我们到底为什么要这样做?”就像我们现在回顾没有遥控器的固定电话或电视一样?

汉弗莱:我们已经看到了围绕P的初步势头。Refab异地制造。机器人技术将会走得更远。尽管许多机器人技术仍处于早期阶段,但它将带来传感器和实时数据方面的进步,十年后,建筑的许多方面都将实现自动化,人们会说:“我不敢相信你曾经手动建造过很多这样的东西!”

同样,该行业长期以来一直在进行土方工程的机器控制自动化。不会有的由于传感器的实时反馈和机器人流程的进步,10年或15年后,任何驾驶该设备的人都很可能实现完全自动化。

Gunnarsson:10年后,人们可能会觉得奇怪的一件事是,我们在2D屏幕上做了这么多工作。当然,不仅仅是建筑设计——几乎是一切。这就是你的重点,这就是你工作和获取信息的东西:这个。PC或移动设备上的2D屏幕。

在未来,人们将把在平面屏幕上设计3D物体的想法视为完全脱离石器时代的东西。我认为,一旦AR/VR技术足够成熟,这种范式转变可能会比人们想象的更快,而且它已经在朝着这个方向快速发展。

梅切里:人们已经意识到,有了像谷歌地图这样的工具,你可以进入世界上任何一个城市,包括你以前从来没有去过,并且发现你的路非常好。而在一栋大楼里,你仍然需要一个了解这栋大楼的人,如果出了问题,他知道如何解决问题。这是我们认为这次大流行之后将会发生的最大变化之一。人们将意识到,如果没有融合的建筑数据来将知识制度化并汇集可操作的信息,那将是疯狂的。

挽具:我认为AEC行业将认识到,它不可能有15,000个点解决方案,其中大多数不能相互交流,解决真正的小问题。与其他行业一样,需要有一种API方法,否则,您只是在制造采用障碍。所以,十年后,当人们回首往事时,我想他们会问:“那是怎么回事?”

我是千禧一代,所以我是数字原生代。但在我之后的一代,Z世代,是互联网原生代。所以,他们对工作的概念K将与我对工作的概念有很大不同。他们运用技术的能力将远远超出我们现在所能想象的。他们将为这个行业带来全新的视角,我对此感到非常兴奋。

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