两年

前,国际建筑事务所(International Architectural Practices)向欧特克(Autodesk)发出了最初的公开信,两年后,《AEC杂志》(AEC Magazine)渴望听到签名者的意见,他们认为欧特克在满足他们的要求

方面做得如何。

今年夏天,在我们的NXT BLD活动中,我们被提醒,自致Autodesk的原始公开信发表后,震惊了建筑界。

所涉及的

做法引起了人们对一系列广泛问题的严重关切:Revit的发展不足、成本增加、管理人员对许可证缺乏控制,对违规行为处以惩罚性罚款、许可证模式过多、网络许可证停止、申请混乱它们是套件/集合,通常只安装了其中的10%,互操作性差,并且对未来的道路没有洞察力。

其中

的基础部分是Revit及其未来。欧特克似乎已经转向为后来成为欧特克建筑云的开发和收购提供资金。多年来,Revit的开发速度一直未能满足成熟用户的期望,这些用户的业务已经开始依赖该工具。

而软件架构却没有多核CPU或强大的GPU带来的巨大好处,以及对更大、更详细的模型设计的永不满足的追求,IT经理对生产力的损失感到沮丧。Revit的代码库已经有20年的历史了,更根本的问题是——Revit是否会从头开始重新开发,还是就是这样?


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作为负责整个软件支出的设计IT主管,该集团也因欧特克的商业行为而加剧,并因网络许可证的丢失、永久许可证的终止以及大规模转向欧特克订阅而步履蹒跚。

Autodesk对几个公开的来自Amy Bunzsel(设计高级副总裁)的回应创建产品,但不久后成为AEC的副总裁)和Autodesk的首席执行官Andrew Anagnost

欧特克还同意与公开信小组(OLG)举行“倾听会议”,听取对欧特克C级团队的投诉。在这之后,RE是Revit开发团队和OLG之间的持续合作,在功能请求和产品路线图上花费了大量时间。

有一些直接的好处,似乎是对公开信的回应,比如欧特克(Autodesk)推迟了网络许可证的终止,并延长了一家公司被允许运行的版本数量。但这些可能与已经在酝酿中的变化相吻合。然而,我们确实注意到Autodesk在Revit周围发布了一些招聘广告。似乎确实有更多的预算分配给后续版本的Revit开发,在增强功能方面有相当大的提升。欧特克已经在协商加入ODA,以访问IFC图书馆,但在回答OLG时,欧特克强调这是一个恰当的例子,表明它正在倾听。Autodesk的Revit团队也在Trello上发布了路线图


AEC杂志怎么看?阅读我们的分析

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公开信小组的

新声明

公开信小组(OLG)最近向AEC杂志发送了关于Autodesk行动的更新,以他们在2020年公开信中提出的观点:

在此后的时期内在Autodesk公开信中,Autodesk已经接触到了各种各样的建筑客户群体。到目前为止的感觉是,虽然欧特克已经听取了意见,但它还没有听到建筑客户群在几个方面的意见。

许可证合规方面,对几个公开信签署人进行了审计,没有发现合规问题,但需要每个实践部门做出大量非生产性努力来证明其情况。合规模型是
由于Autodesk ST而损坏ILL未能提供许可模型和有效的管理工具,以允许客户进行自我审核并保持实时合规性。

哪个有正义感和道德的组织指示其销售和支持渠道不要帮助客户遵守许可证?

此外,大流行还扩大并加速了设计软件在远程、混合、虚拟或灵活办公环境中的使用。软件交付和许可必须保持随着时代的实用主义和已经部署的基础设施的多样性。

人们的感觉仍然是,欧特克故意避免投资于适当的工具,而不是扩大其合规人员和收入。这个问题是客户与供应商之间信任关系的核心,从根本上破坏了其他领域可能取得的进展。

哪个有正义感和道德的组织不会指示其销售和支持渠道LP客户是否符合其许可证要求?

虽然自从这封信发表以来,实践已经转向命名用户许可,但高级订阅并没有增加多少价值,反而带来了严重的恶感。

随着2026年订阅成本的潜在价格上限的

结束,替代软件解决方案的发展势头正在增强。

USD文件格式在视觉效果设计管道中的

成功突出了新的互操作性WO的潜力RKFLOWS.一个行业有权定义自己的标准。

Revit中历史上较差

的IFC实施继续促使行业过度依赖RVT,从而损害了行业。

在Revit 2023中,我们看到了互操作性实施方面的一些改进,但在大多数实践中,由于实践中的自然项目周期和Revit的硬下降特性,在Revit 2023的生产反馈成为常识之前,需要12个月的时间发布周期.

很明显,Revit 2023中还有其他改进,但它们总体上不是应用程序的战略性重新管道。仍然需要进行战略性的重新启动,以创建一个适合下一代全球项目的可互操作设计和交付的平台。显然,当绑定到RVT文件格式时,这是一件困难的事情。

公开信小组正在等待Revit和许多Origi的路线图更新这封信的NAL签名者将于本月晚些时候出席欧特克大学的活动。我们将继续监控Autodesk的进度,并更详细地报告我们对当前产品与客户对下一代可互操作设计和文档软件基础架构的需求之间存在的差距分析的理解。

公开信小组将要求业界共同制定一套通用的开发规范。AEC中可互操作数字设计和交付的未来软件平台。

我们希望在今后几个月里能够更多地谈到这一点。

公开信小组——2022年9月


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为了更深入地了解公开信小组(OLG)的感受,AEC杂志采访了该小组的一些成员,讨论了他们目前对Revit的未来、许可证合规性以及下一代BIM工具

的看法

现在,我已经与Autodesk Revit TE合作了两年上午,这是一个很好的时间赶上公开信小组讨论和扩展他们发布的更新。

Revit开发

的OLG

总体而言,OLG对过去两年为Revit提供的新功能感到失望。

虽然OLG很高兴看到Revit的工作确实增加了,但OLG要求的功能类型到目前为止还没有出现在版本中,并且可能仍然在跨越许多年的路线图中。OLG由此推断,Revit在开发方面仍然资金不足,而Autodesk也不愿深入到产品的核心。

OLG告诉我们,他们所要求的功能是绝对必要的,但欧特克一直试图将它们合理化,如果有的话,将开发延长了很多年。

虽然OLG认为Revit产品团队一直在努力朝着正确的方向前进,但感觉Autodesk实际上并没有注入钱让事情在一段合理的时间内发生。花在SpaceMaker上的现金将支付多少Revit开发费用?

同时,Autodesk仍然不会承认核心桌面Revit代码需要完全重写。OLG认为,可以假设,Autodesk现在在Revit上投资的每一美元,在未来都会有一半的价值,而不是投资到新的解决方案中。

查看Revit的路线图并考虑成本在所有这些工作中(就资源、开发人员和资金而言),即使你随机给出一个数字,比如说2000万美元,这个数字在新的代码库中可能会更多。

这是软件SVP在花钱时必须考虑的挑战,也可能是Revit作为成熟产品的开发似乎枯竭的原因。

OLG

普遍担心Autodesk没有针对Revit难题的中长期解决方案.Autodesk花在Revit上的每一美元,就像今天一样,从长远来看都不会是一笔很大的投资。这也可能是欧特克与新一代BIM初创企业合作的另一个原因,可能是寻求收购或投资。它试图覆盖所有基础——现有客户的抱怨和长期愿景。从根本上说,任何一家软件公司都想继续在其老化的旗舰产品上进行心脏手术,还是有时间重新开始?


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小组中的

一些人认为,作为一项基于订阅的业务,Autodesk必须与Revit以及Lo一起进行短期和中期开发NG-Term规划。但OLG解释说,如果客户厌倦并跳槽,长期愿景将毫无意义。一位成员评论说:“如果他们继续像以前那样虐待我们,他们不会在这些短期解决方案上进行重大投资,而只是继续提出未来的路线图,我就会对与他们一起转向任何新产品感到紧张,因为我知道他们在上一系列产品上是如何对待我们的。”

如果有人的报价稍低,BUT看起来好像他们更以客户为中心,并没有试图在日常生活中压榨我,我宁愿接受。

这就是他们现在需要投资的原因。所以,欧特克需要花钱,它需要在Revit和未来上花钱,否则他们就不会有长期的声誉。

OLG成员讨论了如何分别进行长期和短期开发。欧特克给人留下了鲜明的印象。固执地遵循一种渐进的方法,而不是一种革命性的方法。

一位成员表示:

“欧特克认为,他们正在努力让Revit走向未来,未来需要什么和现在需要如何改进是一回事,而这是两个完全不同的对话。

Autodesk拥有100多万Revit客户,从长远来看,它显然希望在任何过渡中都能留住他们,但他们为那些想走路和想跑步的顾客提供服务。那些正在运行的往往是最先进的BIM公司。

作为一个我们每年在产品上花费数亿美元的行业,我们不应该继续将资金投入一家正在拼凑一个破碎平台

的公司

OLG认为Autodesk正在试图改进一个非常糟糕的系统。虽然OLG将继续与Autodesk合作,但SIG的交付速度不足重要的改进可能意味着OLG的时间最好花在给整个行业写公开信上,寻找想要从零开始的公司,并帮助OLG为AEC行业或AE行业指定设计和交付平台的核心原则。

一位成员评论说:“作为一个行业,我们每年在产品上花费数亿美元,我们不应该继续把钱投入到一个正在拼凑一个破碎平台的公司。”

同时,OLG的设计IT主管知道迁移到新产品将是一记重拳,并承认存在一种固有的担忧,即重组团队的所有实践将产生相当大的管理费用。

尽管这是一个相当可怕的前景,但欧特克可能会将客户迁移到他们想要的工作方式难以接受的地方。AEC杂志认为,在OLG内部,有越来越多的公司正准备迎接E前景.



下一代BIM上

的OLG

有一些新的BIM初创公司,几家成熟的软件公司也受到了AEC公司的鼓励,表达了他们对现任公司的不满。市场领导者。虽然其中大多数还处于萌芽阶段,甚至还没有发布测试版,但OLG将改变策略,与这些公司和整个行业展开对话,讨论下一代软件平台将会是什么样子。

这项工作已经在进行中,将需要一个月的时间来编写一份初步的对话文件。然后,OLG将开始推广,整个行业可以帮助所有软件公司,包括欧特克(Autodesk),来推动SOU.RCE并记录行业面临的问题以及中长期将面临的问题。

关于许可证合规性

的OLG在与小组

交谈时,许可问题多次出现。Autodesk的不合规工作给设计IT经理和IT主管带来了压力。虽然盗版显然是非法的,不应被容忍,但OLG内部一致认为,Autodesk的违规“销售”团队已成为全行业关注的问题。

在最初的公开信中,OLG强调了“缺乏同情心和侵略性的商业行为”。在Autodesk首席执行官Andrew Anagnost的公开回复中,他正确地认为这与Autodesk的许可证合规执法有关。他默认,如果这些努力中的一些已经变得过分热心或对具体的客户情况缺乏同情心,那么我们需要解决这个问题。然而,我们将继续保持警惕,努力确保客户为他们使用的软件付费,H对供应商和其他付费客户都是合理和公平的。但我们承诺今后将以尊重和合理的方式这样做。


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自从OLG发布了这封信以来,OLG内部大约20-25%的公司都接受了Autodesk的审计,这意味着要嗅探他们的网络以获取许可证和文件——而现在,随着新冠肺炎将用户抛到九霄云外,他们要追踪地理上遍布各地的机器。

在与OLG

交谈时,这些审计往往是在已建立的Autodesk合同接近尾声时进行的,可能需要五到六周才能完成。通常,Autodesk会查找OVER-安装软件、学生版本、错误的许可证编号等。

违规行为

的后果是巨额罚款。OLG表示,这些通常是在购买公司不想要的软件时“支付”的,而不需要上法庭。这可能是一个巧合,我们可能把两个和两个加在一起,得到八个,但在谈判下一年的合同时,对不遵守规定的行为进行罚款将对客户不利.我们还没有看到这种情况在英国以外的地方复制,但我们将会关注。

随着软件从网络许可证转变为粒度命名的用户许可证(无疑会连接到欧特克的许可证服务器),欧特克的许可证合规工作是否应该放缓?在某个时间点之后,大多数客户都会使用基于云的命名用户模型。设计IT经理不需要安装Autodesk的在他们的电脑上安装嗅探软件。欧特克不应该要求公司一次花几个星期的时间,试图在网络和所有办公室推广一些东西。

难道Autodesk的软件不应该通过监控和拒绝过度使用来确保永远不会发生违规行为吗?就目前而言,该软件几乎没有任何控制,这是公司的日常痛苦。虽然“ Premium ”有一些指标,但OLG并没有将它们与其他指标进行比较IRD方使用跟踪器.

结论

OLG似乎面临着他们两年前抱怨的同样问题。与Revit团队的合作开启了对话,但Revit的未来似乎仍然是一个谜,有许多可能的结果。一方面,Autodesk开发团队正在制定如何通过增强功能为年度订户增加价值,但这些似乎并没有改变游戏规则,而且进展太慢。

似乎可以肯定的是,R的完全重新编写EVIT不在卡片上,所以没有Revit 2.0。从长远来看,我们都知道Autodesk计划以云为中心,但如何将AutoCAD、Revit、Civil 3D、Navisworks最终纳入其中,显然需要多年的工作。这可能会让竞争对手有时间构建下一代BIM工具,我们知道其中一些已经出现。OLG认识到需要改变,但答案可能来自其他地方,而不是他们目前的技术供应商。


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阅读来自北欧建筑协会

的公开信

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谁是OLG?

公开信的

最初签署人包括:AHMM|Allies and Morrison|Aukett Swanke|BVN Architectural Services|Corstorphine+Wright|Fletcher Priest Architects|Glenn Howells Architects|Grimshaw|PRP|Rogers,Stirk,Harbour and Partners|Scott Brownrigg|Sheppard Robson|Simpson Haugh|Stephen George+Partners|TTSP|Wilkinson Eyre Architects|Zaha Hadid Architects.

公开信发布

后,来自世界各地的200多家建筑和工程公司也在信上签了名。

www.letters-to-autodesk.com

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