BIM-11.HTML - 文章专栏 - 模袋云
前，国际建筑事务所（International Architectural Practices）向欧特克（Autodesk）发出了最初的公开信，两年后，《AEC杂志》（AEC Magazine）渴望听到签名者的意见，他们认为欧特克在满足他们的要求
方面做得如何。今年夏天，在我们的NXT BLD活动中，我们被提醒，自致Autodesk的原始公开信发表后，震惊了建筑界。
所涉及的做法引起了人们对一系列广泛问题的严重关切：Revit的发展不足、成本增加、管理人员对许可证缺乏控制，对违规行为处以惩罚性罚款、许可证模式过多、网络许可证停止、申请混乱它们是套件/集合，通常只安装了其中的10%，互操作性差，并且对未来的道路没有洞察力。
其中的基础部分是Revit及其未来。欧特克似乎已经转向为后来成为欧特克建筑云的开发和收购提供资金。多年来，Revit的开发速度一直未能满足成熟用户的期望，这些用户的业务已经开始依赖该工具。
而软件架构却没有多核CPU或强大的GPU带来的巨大好处，以及对更大、更详细的模型设计的永不满足的追求，IT经理对生产力的损失感到沮丧。Revit的代码库已经有20年的历史了，更根本的问题是——Revit是否会从头开始重新开发，还是就是这样？
作为负责整个软件支出的设计IT主管，该集团也因欧特克的商业行为而加剧，并因网络许可证的丢失、永久许可证的终止以及大规模转向欧特克订阅而步履蹒跚。
Autodesk对几个公开的
欧特克还同意与公开信小组（OLG）举行“倾听会议”，听取对欧特克C级团队的投诉。在这之后，RE是Revit开发团队和OLG之间的持续合作，在功能请求和产品路线图上花费了大量时间。
有一些直接的好处，似乎是对公开信的回应，比如欧特克（Autodesk）推迟了网络许可证的终止，并延长了一家公司被允许运行的版本数量。但这些可能与已经在酝酿中的变化相吻合。然而，我们确实注意到Autodesk在Revit周围发布了一些招聘广告。似乎确实有更多的预算分配给后续版本的Revit开发，在增强功能方面有相当大的提升。欧特克已经在协商加入ODA，以访问IFC图书馆，但在回答OLG时，欧特克强调这是一个恰当的例子，表明它正在倾听。Autodesk的Revit团队也在Trello上发布了路线图。
公开信小组的
新声明
公开信小组（OLG）最近向AEC杂志发送了关于Autodesk行动的更新，以他们在2020年公开信中提出的观点：
在此后的时期内在Autodesk公开信中，Autodesk已经接触到了各种各样的建筑客户群体。到目前为止的感觉是，虽然欧特克已经听取了意见，但它还没有听到建筑客户群在几个方面的意见。
在许可证合规方面，对几个公开信签署人进行了审计，没有发现合规问题，但需要每个实践部门做出大量非生产性努力来证明其情况。合规模型是
由于Autodesk ST而损坏ILL未能提供许可模型和有效的管理工具，以允许客户进行自我审核并保持实时合规性。
哪个有正义感和道德的组织指示其销售和支持渠道不要帮助客户遵守许可证？
此外，大流行还扩大并加速了设计软件在远程、混合、虚拟或灵活办公环境中的使用。软件交付和许可必须保持随着时代的实用主义和已经部署的基础设施的多样性。
人们的感觉仍然是，欧特克故意避免投资于适当的工具，而不是扩大其合规人员和收入。这个问题是客户与供应商之间信任关系的核心，从根本上破坏了其他领域可能取得的进展。
哪个有正义感和道德的组织不会指示其销售和支持渠道LP客户是否符合其许可证要求？
虽然自从这封信发表以来，实践已经转向命名用户许可，但高级订阅并没有增加多少价值，反而带来了严重的恶感。
随着2026年订阅成本的潜在价格上限的结束，替代软件解决方案的发展势头正在增强。
USD文件格式在视觉效果设计管道中的成功突出了新的互操作性WO的潜力RKFLOWS.一个行业有权定义自己的标准。
Revit中历史上较差的IFC实施继续促使行业过度依赖RVT，从而损害了行业。
在Revit 2023中，我们看到了互操作性实施方面的一些改进，但在大多数实践中，由于实践中的自然项目周期和Revit的硬下降特性，在Revit 2023的生产反馈成为常识之前，需要12个月的时间发布周期.
很明显，Revit 2023中还有其他改进，但它们总体上不是应用程序的战略性重新管道。仍然需要进行战略性的重新启动，以创建一个适合下一代全球项目的可互操作设计和交付的平台。显然，当绑定到RVT文件格式时，这是一件困难的事情。
公开信小组正在等待Revit和许多Origi的路线图更新这封信的NAL签名者将于本月晚些时候出席欧特克大学的活动。我们将继续监控Autodesk的进度，并更详细地报告我们对当前产品与客户对下一代可互操作设计和文档软件基础架构的需求之间存在的差距分析的理解。
公开信小组将要求业界共同制定一套通用的开发规范。AEC中可互操作数字设计和交付的未来软件平台。
我们希望在今后几个月里能够更多地谈到这一点。
公开信小组——2022年9月
为了更深入地了解公开信小组（OLG）的感受，AEC杂志采访了该小组的一些成员，讨论了他们目前对Revit的未来、许可证合规性以及下一代BIM工具
的看法现在，我已经与Autodesk Revit TE合作了两年上午，这是一个很好的时间赶上公开信小组讨论和扩展他们发布的更新。
Revit开发中的OLG
总体而言，OLG对过去两年为Revit提供的新功能感到失望。
虽然OLG很高兴看到Revit的工作确实增加了，但OLG要求的功能类型到目前为止还没有出现在版本中，并且可能仍然在跨越许多年的路线图中。OLG由此推断，Revit在开发方面仍然资金不足，而Autodesk也不愿深入到产品的核心。
OLG告诉我们，他们所要求的功能是绝对必要的，但欧特克一直试图将它们合理化，如果有的话，将开发延长了很多年。
虽然OLG认为Revit产品团队一直在努力朝着正确的方向前进，但感觉Autodesk实际上并没有注入钱让事情在一段合理的时间内发生。花在SpaceMaker上的现金将支付多少Revit开发费用？
同时，Autodesk仍然不会承认核心桌面Revit代码需要完全重写。OLG认为，可以假设，Autodesk现在在Revit上投资的每一美元，在未来都会有一半的价值，而不是投资到新的解决方案中。
查看Revit的路线图并考虑成本在所有这些工作中（就资源、开发人员和资金而言），即使你随机给出一个数字，比如说2000万美元，这个数字在新的代码库中可能会更多。
这是软件SVP在花钱时必须考虑的挑战，也可能是Revit作为成熟产品的开发似乎枯竭的原因。
OLG普遍担心Autodesk没有针对Revit难题的中长期解决方案.Autodesk花在Revit上的每一美元，就像今天一样，从长远来看都不会是一笔很大的投资。这也可能是欧特克与新一代BIM初创企业合作的另一个原因，可能是寻求收购或投资。它试图覆盖所有基础——现有客户的抱怨和长期愿景。从根本上说，任何一家软件公司都想继续在其老化的旗舰产品上进行心脏手术，还是有时间重新开始？
